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物流储存与配送作业优化方案
参赛队名称:08队
主管:08A信息员:08B理货员:08C理货员:08D
目录
一、工作准备 错误!未定义书签。
二、运输作业计划 错误!未定义书签。
三、出入库作业方案 错误!未定义书签。
(一)入库作业方案 错误!未定义书签。
物动量ABC分类 错误!未定义书签。
制定货物组托示意图 错误!未定义书签。
上架存储货位图绘制 错误!未定义书签。
入库作业路线优化 错误!未定义书签。
编制托盘条码
(二)出库作业方案 错误!未定义书签。
订单有效性分析 错误!未定义书签。
客户优先权分析 错误!未定义书签。
3库存分配计划 错误!未定义书签。
拣货作业计划 错误!未定义书签。
月台分配示意图 错误!未定义书签。
四、车辆调度以及配送路线优化 错误!未定义书签。
(一)配送路线优化设计 错误!未定义书签。
(二)配装配载方案 错误!未定义书签。
五、作业计划 错误!未定义书签。
(一)作业计划(甘特图) 错误!未定义书签。
(二)应急预案 错误!未定义书签。
六、租赁书 错误!未定义书签。
七、预算表 错误!未定义书签。
八、外包委托书 错误!未定义书签。
九、结束语 错误!未定义书签。
一、工作准备
根据本方案设计和实施的需要,本队对队员的分工及工作安排如下:见表1-1所示。
姓名工作岗位
姓名
工作岗位
物流作业方案设计
物流作业方案执行
月台分配示意图
出库作业
08D
理货员
ABC分类
上架存储货位图设计
租赁作业
入库作业出库拣货出库作业
08A
主管
封面设计
队员分工表
货物组托示意图设计入库工作计划编制托盘条码
作业计划(甘特图)编制应急预案
入库理货
验货组托扫描
出库拣货月台分货
指挥并实施出入库工作
现场6S管理监督与执行
08B
信息员
车辆调度与路线优化配装配载方案设计
预算表编制
出入库信息录入电子标签拣货
货物打包
08C
理货员
订单有效性分析
租赁作业
客户优先权分析
入库作业
库存分配计划表制作
出库拣货
拣选作业计划
二、运输作业计划
(一)运单填制(上门提货自营运输情境)
公司向南京市供应商B采购大宗商品,本企业上门提货,具体派车提货的时间定为2015年4月17日,具体信息见表2-1公路运输单:
表2-1 公路运输单
始发站:目的站:计划到货时间:取货联系人:电话:
始发站:
目的站:
计划到货时间:
取货联系人:
电话:
取货地址:
传真:
货物名称
包装规格(mm)
单价(元/套)
重量(KG)
订购数量
制单人: 受理日期:
(二)车型选择
通过对运输货物的统计计算,货品信息如下:(如果多种货物可列表表示)总重量为:
总体积为:
由此可以判断,需要的车辆吨位在吨以上,容积在以上方可完成运输。通过对现有车辆对比,在考虑成本的前提下,建议选择车型。
(三)线路选择
柳州—南京的线路有三条,为保证以最低的成本运输任务,需要计算各线路的成本进行比较:(这里成本一般为油耗和过路费)
线路1:线路2:线路3:
成本大小关系:线路1>线路3>线路2,由此可以判断,运输应该选择线路2,走柳州—济南的国道。
(一)运单填制(业务外包给第三方物流公司送货上门运输情境)
公司向南京市供应商B和供应商A采购大宗商品,运输业务外包给快捷物流有限公司承运,要求送货上门,具体运输业务信息见表2-1公路运输单:(一车一单,注意运输类型是整车还是零担)
表2-1
公路运输单
起运日期:
编号:
承运人:
地址:
电话:
托运人:
地址:
电话:
收货人:
地址:
电话:
其他费用
运杂费合计
特约
事项
承运人签章:
年
月
日
收货人签章:
年
月
日
货物名称包
货物名称
包
装
体积
件数
实际
重量
计费
重量
计费
里程
运价率 运费
费
别
金
额
依据节约成本的原则,选取合适的车型、吨位并派车,具体见表2-2车型选用单和表2-3车辆调度单:
表2-2车型选用单
货物名称
体积
重量
选用车型
车厢容积
白砂糖
立方米
吨
5T
30.00立方米
饼干
立方米
吨
8T
立方米
薯片
立方米
吨
表2-3车辆调度单
单位: 编号:
日
日
期
车号、驾驶人
用车单位及目的地
发车时间
达到时间
行驶里程
调度人
驾
驶
员
三、出入库作业方案
(一)入库作业方案
物动量ABC分类
根据六周的每周出库量信息计算出每种货物六周的出库量数(物动量),并由大到小排序并列成表格;计算每一种货物出库量数(物动量)占仓库货物总出库量数(总物动量)的比率;根据物动量ABC分类标准表进行物动量ABC分类。分类标准见3-1物动量ABC分类标准表。
表3-1物动
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