- 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
审核技巧培训;;;一、审核流程;二、审核前准备;? 审核的目的
? 审核管理体系的范围
? 审核依据
? 审核的区域
? 审核事项的具体时间安排
? 审核所需的文件
? 审核人员及陪审人员的信息;二、审核前准备;二、审核前准备;二、审核前准备;二、审核前准备;二、审核前准备;三、审核的实施及技巧;三、审核的实施及技巧—基本方法及策略;三、审核的实施及技巧—面谈沟通技巧;三、审核的实施及技巧—面谈沟通技巧;三、审核的实施及技巧—面谈沟通技巧;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;2016-6-27;三、审核的实施及技巧—沟通技巧(不同人物类型);三、审核的实施及技巧—沟通技巧(聆听技巧);三、审核的实施及技巧—观察/收集证据;所用文件的状态
--现行的还是过期的;
--整洁的还是肮脏的;
--完整的还是缺章少页的;
--合法更改的还是非法更改的。
图表、表格或者是贴在办公室墙上机器上的体系文件摘录的有效性
--现行的还是过期的,
--整洁的还是肮脏的等。;操作人员是否可以拿到有关文件
--文件是否离使用地点最近;
--工作时间是否可以拿到;
--是否被锁起来等。
他们对需要使用的文件是否理解。
有无证据说明文件正在使用的,而不是工人天天清理文件封面上的灰尘。
有无证据文明文件正确地描述了具体的操作。;产品状况(清洁的还是肮脏的,有无损坏,泄漏等)
--不干净的产品未必意味着控制不良,它取决于控制过程的特性。
--例如:生锈的铸件不一定是不合格品,它可能是老化工序的一部分,铁锈会在喷涂工序中被除去。;产品包装(组件、半成品和最终产品)
--结合有关工业知识;
--例如:一些电子元器件零件防静电,但并非全部电子元器件都要求。
对产品和人类产品危害的警示
--易碎产品有无保护措施?
--包装窗口摆放正确吗?
;用途
--先弄清这些工具/设备的用途,因为它们可能会影响如产品或服务的交付质量;
?工具/设备的状况(是否清洁、是否完好等)
--肮脏的设???可能表明被频繁的使用或者管理差;
--留意废物可能遮蔽了作业指导书或者是工装夹具;
标识(型号、生产序列号、版号等)
状态(校准状态、验收状态和修理状态等)
--并非所有的测量设备都需要被校准确无误,这取决于它们的用途.;通常情况下的后勤管理水平
-差劲的后勤管理可能给产品带来危害或者导致文件的丢失或变质。-但也要记住一个不整洁的办公室并不一定预示着失控,正如一个整洁的办公室也不一定预示着什么都受控。?
车间布局和生产流程及信息传递的关系
-优化的工艺可以减少停顿、缩短工人移动距离。
-而活动越多,搬运也就越多,从而会产品潜在的危害。;产品或者信息流通中处于等侯状态的瓶颈“
这可能表明资源配置不当,过程能力不足等。
“瓶颈”可能对那些正在进行生产的人造成压力,甚至使他们以不适当的方法放行产品。
贴出的告示
它们和操作人员有关吗?员工们遵守它吗?
安放在设备机动器上或在其附近放置的设备操作批示书。
是否被批准?是否是现行版本?是否处于受控状态?
?若可能对产品或人员产生危害,有无相应的警示?;用途
--先确认数据资料的用途,明确它是否会影响最终产品或服务的质量;
--有效性(有无批准?状态如何?);
完整性
--应注意是否限止数据的修改;
准确性
--应确认最近一次批准有关数据的精度,留意数据和结论是否准确。
;用途
先确认材料的用途,明确它是否会影响最终产品或服务质量。
?状况(是否清洁、有无损坏等)
--具有有效期的材料有无过期,
--有无材料暴露于阳光之下从而引致脱色和老化;
?标识(型号、批号等)
注意如果只有一种类型的钢材,那么就没必要对每一件钢板进行标识;
?警示若对产品和人有危害,则应有警示。;四、审核总结—不合格报告整理;46;47;48;49;50;51;四、审核总结—末次会议;五、审核结果的跟进;;
文档评论(0)