2024《A五金制品公司人力资源管理问题及完善对策研究》7600字.docx

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2024-05-24 发布于湖北
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2024《A五金制品公司人力资源管理问题及完善对策研究》7600字.docx

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摘要标题2024《A五金制品公司人力资源管理问题及完善对策研究》，全文总结和归纳了中小企业人力资源管理中存在的问题，并提出针对性的解决方案1引言全球经济进入知识经济时代，技术不断进步和社会竞争愈发激烈公司经理和领导者越来越认识到人才管理的重要性，并增添对公司竞争和发展至关重要的人员为此，A公司开始对外招聘，向社会人员及应届毕业生或实习生抛出“橄榄枝”2B人力资源公司招聘流程分析尽管B人力资源公司没有对应聘者进行严格筛选，但是应聘者能力水平不一且相差较大此外，

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A五金制品公司人力资源管理问题及完善对策研究

摘要

市场化竞争在经济的不断发展下越来越激烈，人力资源管理在企业中的地位跨台阶式提高，领导者和管理者慢慢意识到人力资源也可以作为支持企业战略实现一条道路，通过科学且系统的规划，人力资源管理能在企业的发展中发挥很大的作用，创造价值。企业的成与败的关键点之一，在于人力资源管理亦是人才管理，人是企业最大的资产，但往往也是最大的负担。因为在现在各种成本不断增加的情况下，公司员工每个人对应的贡献率却无法提高，企业必然会受影响，核心竞争力必然会下降。人力资源管理的质量高低，直接影响到企业利润和企业的核心竞争