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技术探讨

BIM技术在建筑全过程阶段应用分析

李豪杰/广州南沙明珠湾区开发有限公司

建筑信息模型BIM（Building Information Modeling ）在信息技术快速发展的过程中已在建筑行业得

到广泛的推广和应用，带领着建筑业信息技术不断迈向新一步台阶，在项目管理、设计管理、施工管理及运维

管理中，可以实现超前、可视、模拟、验证的虚拟建造和项目管控，实现超前的解决项目全过程项目管理中可

预见的设计、施工、运维问题，从而顺利的实现项目管理目标。

引言

BIM是运用先进的数字信息技术将二维建筑图纸转为“可视化”三维数字建筑模型，建筑模型除建筑、结构、

电气、给排水及暖通等专业外，还可以包括施工方案模型、进度计划模型等，为设计、施工及运维等各参建人

员提供“可视化和分析”的科学管理平台，有助于各方采用三维建筑模型对项目进行设计、建造及运维管理。

1BIM在建筑设计阶段的应用

1.1综合管线应用

通过构建BIM模型，把建筑、结构及机电综合管线图纸从2D模型创建为3D模型，可以实现以下四项应用:1

建筑、结构及各机电专业建立3D模型，实现任意轴线剖切；2 精准定位各专业管线管径、标高及走向；3 真实

检测建筑层高受限位置，有效控制建筑及装修完成面层标高。

1.2冲突检测

通过建立的BIM模型，进行全专业冲突检测，提前模拟各专业设计内容，发现专业冲突位置并提供检测报告

和可执行的方案修改，优化专业设计，提高设计质量。安装过程中招致设计变更最常见的原因是各种冲突，即

各设计专业间的不协调而产生的管线综合等问题，基于BIM模型和技术进行管线冲突检测，将冲突点反馈给设

计人员，避免由于施工过程中频繁协调和无谓返工带来的成本增加和工期延误，优化并提高设计质量。

2BIM技术在施工阶段的使用

2.1真实建筑模拟

通过建立的BIM模型，各参建单位人员更容易观察、了解项目建设信息，更加快捷、准确、有效取得建筑整

体及局部信息，避免因施工人员学历、工作经验及能力差别，造成项目信息的传递及理解有误，化抽象为具体，

更加快捷了解设计人员意图，有效提高沟通效率，明确施工的重点及难点，将可预见的问题提前预见并进行解决，

从而有效的进行施工管理及施工作业。

2.2施工过程模拟

把施工方案与BIM模型进行有效结合运用，可以真实模拟施工过程，施工作业中的重难点环节进行形象模拟，

比如工作场地、天气温度环境、施工工序、安全措施等方面，进行对施工方案进行补充、优化；把进度计划与

BIM模型进行结合，真实模拟每天、每周、每月、每季的施工进度，并与制定的进度计划进行对比，在必要的时

候加大投入赶工期，控制项目整体工期。

2.3现场协作

通过建立的BIM模型，借助先进的通讯技术，及时了解现场遇到的问题，在设计院和施工单位之间实现实时设

计更改；借助先进的测绘技术，实现施工过程中准确高效的放线、定桩、定点（空间）；借助先进的电子图，用3D

施工图代替传统二维图纸，并实现无图纸施工；借助先进的三维激光扫描技术，快速获取原始建筑物模型信息等。

2.4工程算量

通过运用BIM模型，可以准确及快速抽取建筑模型中的材料、设备等信息，计算各部位工程量信息并产生工

程量统计表，辅助进行工程造价的计算。施工过程中的费用控制是重难点，缺乏精确、有效的工程量基础数据

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是造成超支的重要原因。BIM模型就是一个包含各类建筑材料及设备工程信息的全面数据库，并依据模型变动做

出实时反映。可按需求建立或提取各种工程量信息，借助这些信息，快速做出成本核算，并完成施工前后的工

程预决算。

2.5成本控制

通过运用BIM模型，并充分结合项目进度计划，可以建立动态成本控制机制，实现良好的项目成本控制。建

设项目投资过程是一个周期长、数据大的生产消费过程，项目成本控制贯穿于项目建设全过程，且随时都在不

断发生变化。项目的成本管理，尤其是随项目推进的施工阶段的成本控制，任何静态指标和数据都是无能为力的，

必须采取先进的动态成本管理模式，而关联施工进度的BIM模型为此提供数据支持。造价人员可以准确测算已

完成的工程量产值，与已发生的工程成本进行对比，从而确定项目盈亏情况及具体亏损信息，项目负责人可以

采取相关控制措施，实现动态成本控制。

3BIM技术在运维阶段应用

3.1设备维护抢修

通过运用BIM模型，将建筑工程从从设计、施工到运维全过程相关的数据，包括工程