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A设备租赁公司绩效管理中存在问题与完善对策研究
摘要
随着经济的快速发展,企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争的根源在于人才的竞争。人力资源管理的重点是绩效管理,是所有优秀企业关注的焦点。借助绩效管理,企业可以实现全面强化执行,从而促进企业实现阶段性经营目标和总体战略目标。近年来,我国许多企业通过实施绩效考核,试图引进绩效考核的理论文献和实践经验,以提高企业的执行力、运营效率、整体绩效和个人绩效。他们发现,绩效考核的结果完全偏离了既定的目标,不仅没有取得实质性的效果。员工的士气不仅没有通过绩效激励得到提升,而且他们的专业性也更加不足,甚至导致公司绩效的显著下降。本文以A公司为例。本文研究
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