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2023年人力资源管理师考试全新模拟题及答案
来源:中国人力资源考试中心2023/3/3【中国人力资源考试第一门户网】模拟考场视频课程
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2010年人力资源网校辅导报名送E币去模考做题!
一、单项选择题:
1、敞开供应劳动争议发生之日起(C)内提出仲裁申请
A、一种月
B、一星期
C、60天.Examda考试就到考试大
D、六个月
2、培训具有(B)
A、滞后性
B、超前性本文来源:考试大网
C、后延性
D、前续性
3、人力资源的数量是(D)
A、一种国家或地区范围内劳动适龄人口的数量
B、劳动适龄人口之外具有劳动能力的人口
C、A+B考试大论坛
D、A+B-丧失劳动能力的人口
4、(C)是劳动力供应与需求在结合过程中偶尔失调所导致的失业
A、总量失业
B、构造性失业考试大论坛
C、摩擦性失业
D、技能性失业
二、多选题,
1、真实性审核重要是看(ABD)与否符合规定
A、数据资料的口径
B、计算措施
C、计量单位
D、三者都是
2、从市场以的角度来看,劳动力市场分为(AB)
A、一般市场
B、人才市场
C、专业市场本文来源:考试大网
D、行业性市场
3、政府根据一种地区的(ABC)确定最低工资原则
A、最低生活消费水平
B、物价水平来源:
C、社会劳动者抚养人口系数
D、最高生活消费水平
4、最低工资确实定要考虑如下(ABCD)原因
A、劳动者个人劳动基本生活消费品费用
B、劳动者接受社会生产必需的水平的教育培训费用
C、劳动者平均赡养人口的基本生活消费品费用
D、以上都是
5、记录活动的特点是(ABC)
A、数量性来源:
B、总体性
C、社会性
D、以上都不是
三、判断题:
1、绩效考核应逐层进行,第一考核者应当是被考核者,第二考核者是被考核者的直接
上司。(×)
解析:第一考核者是被考核者的直接上司,第两者是第一者的上司或授权考核部门
2、上级在予以员工考核反馈时应当指令性的。(x)
解析:应当是提出意见,不应当是指令性
3、对人力资源外在要素的管理即是对质的管理(x)
解析:对量的管理
4、工作绩效考核可以他评,但不能自评可以他评。(x)来源:考试大
解析:可以自评
5、工作分析包括信息的搜集、分析、综合三个有关活动,是整个工作分析过程的关键
过程。(√)
四、简答题:
1、工作分析的作用
答:(1)选拔和任用合格的人员;
(2)制定有效的人事预测方案和人事计划;
(3)设计积极的人员培训和开发方案;
(4)提供考核、升职和作业的原则;
(5)提高工作和生产效率;来源:考试大的美女编辑们
(6)建立先进、合理的工作定额和酬劳制度;
(7)改善工作设计和环境;
(8)加强职业征询和职业指导;
2、绩效考核的作用。
答:绩效改善、员工培训、鼓励、人事调整、薪酬调整
3、岗位评价的原则,
答:系统原则、实用性原则、优化原则来源:考试大的美女编辑们
五、论述题:
怎样制定一种合理的薪酬福利制度,原因是什么?
答:首先,进行岗位评价。岗位评价是一各上系统地测定每一岗位在单位内部工资构造
中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估成果为原则,以某详
细岗位在正常状况下对工人的规定进行的系统分析和对照为根据,而不考虑个人的升在工作
中的体现。岗位评价的原则:系统原则、实用性原则、原则化原则、能级对应原则、优化原
则;
另一方面,薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的多种倾向与实物酬劳的总和。包括,
工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。
再次,薪酬福利制定的环节:
(1)制定薪酬方略来源:考试大的美女编辑们
(2)工作分析
(3)薪酬调查
(4)薪酬构造设计
(5)薪酬分级和定薪
(6)薪酬制定的控制与管理
最终,影响薪酬设定的原因采集者退散
(1)企业的经营性质与内容;
(2)企
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