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J旅游集团ERP项目后评价研究中期报告

以下是关于J旅游集团ERP项目后评价研究中期报告的一些思路和参考内容:

1.研究背景和目的:介绍J旅游集团ERP项目的背景,包括为何进行ERP项目、选择了什么类型的ERP系统和实施方案等。同时,明确本研究旨在对ERP项目后的成效进行评价和探讨,包括项目目标达成情况、各项指标的变化和影响、员工满意度、客户反馈等方面。

2.研究方法:说明研究采用的方法论和具体的研究设计,例如调查问卷、深度访谈、数据分析等等。需要明确研究对象、样本数量和抽样方式等。

3.实施情况和初步结果:介绍ERP项目的实施情况,包括时间进度、投入成本、技术实现、用户培训等方面。同时,通过初步的数据分析、问卷调查和访谈等,对ERP项目的成效进行初步评价,比较旅游集团ERP实施前后的差异。

4.发现和结论:根据分析结果,发现并总结ERP项目的优缺点和影响因素,包括哪些方面取得了成功和哪些方面还需要改进。结合实际情况,提出建议并分享经验,为其他企业的ERP实施提供参考。

此外,还可以从以下几个方面拓展研究内容:

1.比较不同类型的ERP系统对企业的影响,探讨如何选择适合企业的ERP系统。

2.调查员工使用ERP系统的情况,从人力资源管理角度评估ERP实施的效果。

3.分析ERP系统与财务管理、供应链管理等业务模块的关系,探讨ERP在整个企业中的作用和价值。

4.调查客户对ERP实施后产品质量、服务质量、交付时间等方面的感受和评价,评估ERP对客户满意度和忠诚度的影响。

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