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PY区建设局工程业务管理系统的设计与实现的开题报告

一、选题背景

随着经济社会的快速发展，建设项目规模不断扩大,对工程管理人员的要求也越来越高。而传统的管控方式和手动操作管理已无法满足日益增长的管理需求。为了提高工程业务管理的效率和精度，我们决定开发PY区建设局工程业务管理系统。

二、问题描述

当今，工程业务管理存在以下问题：

1.工作进度不太清晰：由于项目管理人员所面对的信息量很大，这使得在每个项目中手动追踪进度非常困难。

2.项目管理效率低：传统的项目管理方式需要人工干预处理涉及的手续，而且手动管理常常存在错漏与遗漏。

3.结算繁琐：传统对工程项目的结算不仅效率低，而且也容易出现结算差错，影响项目质量和顺利推进。

基于以上问题，我们设计了PY区建设局工程业务管理系统，以提高工程管理人员的工作效率，提高项目管理水平，实现工程业务的自动化管理。

三、研究目标和意义

1.提高工程管理工作效率、优化流程的协调配合。

2.实现智能管理和快速审批。

3.控制工程风险和成本，优化利益分配。

4.促进工程行业数字化、模块化、信息化发展方向。

四、研究内容和方法

研究内容：

1.根据PY区建设局工程业务管理工作流程和角色（例如，建设项目负责人、经办科员）的功能需求，设计一个Web化系统，通过项目变更流程、工程方案审核、付款审核和工程管理等核心模块增强端到端工程管理流程，为工程管理人员提供更高效的工程管理工作支持。

2.确定系统规格和性能指标，开发系统的功能模块，保证系统稳定性和安全性。

3.根据数据仓库和数据挖掘的思想，分析并优化系统中关键性能数值和指标，定期进行数据管理和运营分析，优化系统的性能和用户体验。

研究方法：

1.组织开发团队对需求进行系统分析、技术方案设计。

2.基于SpringBoot+Mybatis框架，开发模块、连接数据库实现功能。

3.使用数据仓库和数据挖掘技术对系统数据进行分析和优化。

五、预期成果和应用前景

1.基于Web的PY区建设局工程业务管理系统将实现高效、自动化、数据流动化的工程管理，大大提高工程管理效率和可靠性。

2.研究结果将为各大企事业单位提供一个优秀的工程业务管理解决方案，促进工程行业信息化、数字化、模块化和智能化的发展。

3.预计实现人力成本节省20%以上，实际效果将随着工程业务量的增加而不断提高。

4.未来，此类系统将成为各大企事业单位甚至政府的标配，为祖国的工程建设事业注入新的动力。