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JT公司应对突发公共卫生事件的策略研究——基于供应链危机管理分析视角的开题报告

一、研究背景和研究目的

COVID-19疫情的爆发和扩散给全球经济体系带来了前所未有的挑战。疫情的传播和影响已经横跨中国、欧洲、美国和其他国家，使企业的供应链管理面临严峻的挑战。特别是在全球化和紧密联系的供应链环境下，疫情对供应链的影响扩散到了多个领域，从而需求和供应的曲线发生了偏移，进而影响了各种企业活动。JT公司是一家以电子产品制造为主的公司，其供应链管理将面对各种冲击，如物流困难、原材料短缺、销售下滑等。

因此，本研究旨在提出JT公司在突发公共卫生事件下的供应链危机管理策略，以确保公司业务的正常开展。本文的目的是基于供应链危机管理分析视角，探究突发公共卫生事件对JT公司供应链管理的影响和应对策略。

二、研究内容和方法

本研究将采用文献研究、问卷调查和案例分析等方法，旨在理解JT公司在突发公共卫生事件下如何应对供应链危机管理。具体研究内容如下：

1.回顾突发公共卫生事件对全球供应链管理的影响和挑战，分析JT公司供应链管理面临的问题。

2.探究供应链危机管理的概念和基本原理，分析其在JT公司应对突发公共卫生事件中的适用性。

3.通过问卷调查和案例分析等方法收集并分析JT公司及其供应商的数据，理解其中关键风险的发生和应对策略的制订，提出JT公司的供应链危机管理策略。

三、研究意义

本研究的意义在于：

1.为JT公司在突发公共卫生事件下的供应链危机管理提供指导意义。

2.为其他企业在突发公共卫生事件下的危机管理提供启示。

3.为关于突发公共卫生事件下供应链危机管理的相关研究提供借鉴和参考。

四、论文结构

本论文将分为五个部分：

第一部分为导言，介绍本研究的背景、目的、内容、方法和意义。

第二部分为文献综述，回顾突发公共卫生事件对全球供应链管理的影响和挑战，分析供应链危机管理的概念及原理。

第三部分为案例分析，通过问卷调查和案例分析等方法收集JT公司及其供应商的数据，理解其中关键风险的发生和应对策略的制订。

第四部分为问题与讨论，通过对JT公司供应链危机管理策略进行深入分析，提出建议和探讨。

第五部分为总结，总述本文的主要研究成果和未来的研究方向。