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保利集团应收账款管理存在的主要问题是应收账款金额庞大,回收周期长,客户多,客户管理困难,这些问题严重影响了企业的正常运营为了提升应收账款的收回效率,建议保利集团加强对应收账款的管理,建立完善的企业信用体系,加强对销售合同的管理,并定期进行应收账款的催收同时,也可以引入绩效考核制度,鼓励公司积极应对挑战,实现应收账款的有效回收
保利集团应收账款管理存在的问题及完善对策研究
摘要
随着社会主义经济建设的不断推进和“十三五”规划的全面实施,房地产企业之间的竞争越来越强,因此它们为增强竞争力和扩大市场份额采用大量的赊销方式导致房地产公司产生大量应收账款。房地产企业的应收账款存在规模大、客户分布散、管理困难、占用公司资金大等问题。且公司使用的一般的信用管理方法可能会影响企业日常运营,造成企业资金紧张。因此,房地产公司需要加强对应收账款的管理。
本文首先阐述了关于应收账款管理的基本理论,为后面的论文撰写奠定了基础。然后对保利集团应收账款管理的现状进行分析,从而找出保利集团应收账款管理存在的问题以及产生问题的原因,进
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