2024年机动岗位职责20篇.docxVIP

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以下为该文档的标题和部分内容摘要标题机动岗位职责20篇内容机动岗位职责20篇,涵盖了对车辆操作安全管理和维护保养等方面的具体要求和责任内容涵盖车辆维护保养检修应急预案等方面的要求,同时也对车辆的操作流程进行了详细的描述此外,还列出了机动部的主要任务和职责

2024年机动岗位职责20篇

目录

场(厂)内机动车辆操作人员岗位职责

一、认真执行厂内机动车辆操作规程,安全管理制度。

二,认真操作,防止超速、超长、超宽、超高,超载运行,如实填写运行记录。

三、经常检查安全附件的灵活性的可靠性。

四、按时定点,定线巡同检查。

五,认真做好厂内机动车辆的维护保养j=作,保证车辆在检验有效期内,同时保证车辆完好。

六、坚守岗位不得擅自离岗、脱岗,不做与岗位无关的事情。

七、努力学习操作技术和安全知识,不断提高操作水平。

八、操作人员必须持有有效的《特种设备作业人员证》才能上岗。

机动部部长岗位岗位职责

1范围

本标准规定了机动部部长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

2隶属关系

2.1机动部部长是在公司生产副总经理领导下负责全厂设备管理工作和本部门技术业务的全面领导工作。

2.2管辖维修班、电工班、吊车班、生产准备班

3工作内容与要求

3.1组织编制年度设备工作计划。

3.1.1年度设备工作计划要以为前提,服务于年度经营计划。

3.1.2年度计划应考虑技术、管理进步的因素,尽可能减少设备投资。

3.1.3制定相应的考核办法,保证年度计划的完成。

3.2负责归口管理的质量体系过程的策划,相应质量体系程序文件的起草、更改、组织实施。

3.2.1程序文件编制要结合工厂实际,简化、具体、操作性强。

3.2.2程序文件的内容必须符合标准规定。

3.3组织建立完善设备三大规程和各项制度。

3.3.1遵守计划、审批、编写、会审、批准、执行六大程序,保证文件质量。

3.3.2规程、制度在执行中,采取检查、评价、考核办法,强制推行。

3.4组织制定分管专业备品备件储备定额,编制备品备件、辅助材料采购计划。定额要科学、合理、具有一定先进性;采购计划要在满足工厂生产需要前提下,资金使用最为节约。

3.5日常管理

3.5.1定期召开部门工作例会,分析形势,确定工作重点,调整力量布局,满足生产经营全局需要。

3.5.2主持检修平衡会,汇总缺陷,确定重点,落实项目,分配资源,为顺利完成检修计划创造条件。

3.5.3组织重大设备事故分析会,按管理制度要求达到经过、原因、结果、性质、责任、措施六落实。

3.5.4负责本部门形成的各种统计报表的汇总审定工作。

3.5.5组织重大设备事故的抢修。

3.5.6责本部门所属人员的考勤负管理工作,达到严格、真实、准确、及时。

4职责与权限

4.1职责

4.1.1对设备统计工作和原始记录的规范化管理负责。

4.1.2对设备同类问题重复出现,长期得不到解决负责。

4.1.3对本部门人员和责任区域的安全、卫生、劳动纪律负责。

4.2权限

4.2.1对下级岗位调配有建议权、任用的提名权和奖惩的建议。

4.2.2对违章操作设备者停止工作、经济处罚有决定权。

5检查与考核

5.1由生产副总经理逐月进行检查与考核。

5.2检查与考核的依据是与之有关的各项标准。

6本标准由高海良起草,批准。

分管车辆维修驾驶员培训机动车综合性能检测行业管理副处长岗位职责

(1)分管车辆维修、机动车驾驶培训、机动车综合性能检测执法工作;

(2)贯彻执行道路运输行业管理的法律、法规、规章和政策规定;

(3)参与重大决策讨论,组织制定和实施分管的道路运输行业发展规划、工作计划,按规定权限组织起草有关规范性文件;

(4)负责组织对分管工作的监督检查;

(5)组织处理分管范围内的重大业务问题;

(6)负责分管范围内执法人员的业务培训工作;

(7)参与听证、行政复议及应诉;

(8)其他职责。

机动车检测线岗位职责内容

1.经理

1.1、对本公司的各类检验业务工作全面负责。

1.2、贯彻与产品质量检验有关的方针、政策、法令、法规、条例和制度。

1.3、制定本公司的质量方针和目标,主持本公司的管理评审工作。

1.4、组织建立健全质量管理和质量保证体系,切实保证各类检验工作的公正性、科学性、及检验业务的独立性。

1.5、协调本公司内

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