项目部劳务用工管理制度汇编.doc

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TOC\o1-2\h\u4216劳务用工管理制度汇编 2

9080一、项目部劳务管理工作职责 2

284321、项目部组建“保障农民工工资支付领导小组”。 2

175192、项目部“保障农民工工资支付领导小组”工作职责 2

25753、总承包单位项目经理工作职责 3

239094、劳务单位施工队长工作职责 3

22133二、劳务人员管理制度 3

130501、施工劳务队伍考勤制度 3

90852、劳务工的考核 4

266783、劳务工的现场管理 4

76694、劳动纠纷处理制度 6

237855、薪酬待遇 6

316556、劳务工离职 8

22536三、农民工实名制管理制度 9

30402四、劳务工资支付管理制度 10

9709五、信息公示制度 11

16785六、工资集体协商制度 13

20903项目部劳务管理工作流程图 15

劳务用工管理制度汇编

一、项目部劳务管理工作职责

1、项目部组建“保障农民工工资支付领导小组”。

组长：项目经理。

组员：项目副经理、劳务队长、财务、办公室、项目专职劳动力管理员。

领导小组应在严格遵守上级主管部门各项管理规定的基础上，根据本项目情况，制定劳务管理制度，并认真执行。项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“保障农民工工资支付领导小组”工作负总责。

2、项目部“保障农民工工资支付领导小组”工作职责

1）按要求设置专职劳动力管理员，发承包双方劳动力管理员必须持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。

2）督促项目专职劳动力管理员做好劳务管理基础资料的收集和整理。

3）制定本项目的“劳务纠纷应急处理预案”。

4）项目部应每月与劳务队伍核对以完成工程量，按劳务分包合同约定足额支付劳务费

5）每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进行认真了解，确保支付到位。

6）每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必须参加，项目部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。工作例会主要审议内容应包括：

（1）、劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；

（2）、对本项目合同履约、结算支付、工资发放、农民工进退场变更、资料归档等各项工作进行总结、分析。

（3）、对本月发生的变更、洽商、合同外增量及时进行讨论、确认；

（4）、对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对；

（5）、提出对劳务管理工作存在的问题，并制定整改方案；

（6）、对纠纷及隐患认真对待并提出化解方案。

（7）、对上月例会提出的各项工作目标进行落实，并制定下月工作目标。

（8）、建设单位要对直接分包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。

3、总承包单位项目经理工作职责

1）负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。

2）监督检查劳务单位施工队长持证上岗情况。

3）监督检查总承包单位劳动力管理员工作。

4）定期做好合同外增量、变更、洽商；施工现场临时派工等现象的签认、结算工作。

5）主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。

6）积极配合市区建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本项目劳务管理的监督检查工作。

4、劳务单位施工队长工作职责

1）劳务单位施工队长是分包项目劳务管理工作直接责任人，应持证上岗。

2）监督检查劳务单位劳动力管理员工作。

3）主动向总承包单位项目经理报告合同外增量、施工现场临时派工等现象的签认、结算和支付工作。

4）积极与总包单位协商解决双方间存在的劳务费结算支付纠纷。

5）健全完善内部管理制度，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。

6）积极配合各级主管部门工作人员对本项目劳务管理的监督检查工作。

二、劳务人员管理制度

1、施工劳务队伍考勤制度

为加强对劳务人员的管理，提高施工队伍的凝聚力、战斗力及核算员工劳动报酬，须实施考勤制度。

1）、制度统一，并经公司认可的考勤表格，并下发至各施工班组。

2）、各施工班组为班组兼职考勤员，严格监督，真实无误填好考勤表，并及时上报施工员。

3）、严格监督劳务人员，对迟到均按小时计，超过2小时按旷工半个工日计，按1.5倍当日工资罚款。

4）、加班均按小时审核。

5）、对无故旷工按1.5倍罚款。

6）、每人每月一天休假，可根据工程施工适当安排调休。

7）、因个人原因需离、退场人员，必须提前5个或5个以上工作日通知施工作业班组长和施工员，并上报劳务公司。

8）、如无特殊情况，必须保证每月22天以上的出勤率。

2、劳务工的考核

1）劳务工的考核

（1）、考