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项目管理合同范本

第一章总则

第一条合同背景

甲方（项目发起方）与乙方（项目执行方）经友好协商，就甲方委托乙方承担____项目（以下简称“本项目”）的管理工作，达成一致，签订本合同。

第二条合同目的

本合同旨在明确双方在项目管理工作中的权利、义务和责任，确保项目按照预定的目标、进度、质量和成本完成。

第二章项目范围与管理内容

第三条项目范围

本项目的范围包括但不限于：

项目计划与进度管理

项目质量管理

项目成本管理

项目风险管理

项目团队与资源管理

项目沟通与信息管理

项目成果交付

第四条管理内容

乙方应根据项目范围，负责完成以下管理工作：

制定并提交项目计划，确保项目按计划实施

制定并执行项目质量管理体系，确保项目质量满足甲方要求

制定并执行项目成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内

识别项目风险，制定并执行风险应对措施

组建并管理项目团队，确保项目人力资源需求得到满足

建立项目沟通与信息管理体系，确保项目信息畅通、透明

按照约定时间、质量、成本完成项目成果交付

第三章合同期限

第五条合同期限

本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____个月。

第六条项目期限

本项目的实施期限为____个月，自项目正式启动之日起计算。

第四章合同价格与支付方式

第七条合同价格

双方确认，本项目的合同价格为人民币____元（大写：____________________元整），其中包括项目管理费、人员费用、材料费用等。

第八条支付方式

甲方应在本合同签订后____个工作日内，向乙方支付合同价格的50%作为预付款。

乙方在项目中期向甲方提交项目进度报告，甲方根据实际进度支付合同价格的30%。

乙方在项目完成后向甲方提交项目总结报告，甲方在验收合格后支付合同价格的20%。

第五章违约责任与争议解决

第九条违约责任

乙方未按照约定完成项目管理工作，甲方有权解除本合同，并要求乙方支付违约金，违约金为合同价格的10%。

甲方未按照约定支付合同款项，乙方有权解除本合同，并要求甲方支付逾期付款违约金，违约金为应付款项的日千分之五。

第十条争议解决

双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第六章其他约定

第十一条必威体育官网网址条款

双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格必威体育官网网址，未经对方同意不得泄露给第三方。

第十二条合同的变更与解除

双方同意，合同的变更或解除应书面签订补充协议，经双方签字盖章生效。

项目实施过程中，如因不可抗力等因素导致合同无法履行，双方可协商解除合同，并根据实际情况约定解除后的责任。

第十三条法律适用与解释权

本合同适用中华人民共和国法律，如有争议，以上条款为双方共同约定，具有法律效力。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，的解释权归甲方所有。

甲方（盖章）：________________________

乙方（盖章）：________________________

签订日期：________________________

请注意，本合同范本仅供参考，具体合同内容需根据项目实际情况进行调整。在签订合同时，请务必仔细阅读、理解合同条款，以确保双方权益。第二篇范文：第三方主体+甲方权益主导

第一章总则

第一条合同背景

甲方（项目发起方）与乙方（项目执行方）及第三方（专业咨询服务提供商）经友好协商，就甲方委托乙方承担____项目（以下简称“本项目”）的管理工作，并聘请第三方提供专业咨询服务，达成一致，签订本合同。

第二条合同目的

本合同旨在明确各方在项目管理工作中的权利、义务和责任，确保项目按照预定的目标、进度、质量和成本完成，同时通过第三方的专业咨询，提升项目管理的的专业性和效率。

第二章项目范围与管理内容

第三条项目范围

本项目的范围包括但不限于：

项目计划与进度管理

项目质量管理

项目成本管理

项目风险管理

项目团队与资源管理

项目沟通与信息管理

项目成果交付

第四条管理内容

乙方应根据项目范围，负责完成以下管理工作：

制定并提交项目计划，确保项目按计划实施

制定并执行项目质量管理体系，确保项目质量满足甲方要求

制定并执行项目成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内

识别项目风险，制定并执行风险应对措施

组建并管理项目团队，确保项目人力资源需求得到满足

建立项目沟通与信息管理体系，确保项目信息畅通、透明

按照约定时间、质量、成本完成项目成果交付

第三章第三方主体责权利

第五条第三方主体职责

第三方作为专业咨询服务提供商，应履行以下职责：

为项目提供专业咨询服务，包括项目管理、技术支持、质量控制等

协助乙方制定项目计划和管理体系，确保项目顺利进行

对乙方进行培训和指导，提升乙方的项目管理能