2024年企业经营战略自考本科指南.pdf

第一章全业经营战略概论发展和长远利益，而不是为了求得眼d.协同效应.指企业既有产品与市场，4.企业总体战略的分类：

第一节企业经营战略的概念与特前的，短期的利益.同未来的产品与市场互相补充，互相a.按照企业偏离战略起点的程度：

性c.大纲性.是指经营战略所确定的作用的成果，所获得的更大经济效益.发展型战略，稳定型战略，紧缩型

1.企业经营战略理论的产生与发展战略目的，是企业行动的大纲。2.经营战略的制定过程：战略。

*企业经营战略的时间和理论首d.抗争性.是指经营战略是企业在a.战略思想的形成过程b,根据企业制定战略时主观条件的结

先产生于发达国家，是六七十年代在竞争中战胜竞争对手，应付外界环境b.战略环境的分析过程合程度不一样：保守型战略，可靠型

需求变化，竟争刷烈，科技进步，资源中的挑战和威胁的一整套的行动方案。c.战略决策过程战略，风险型战略。

紧缺的背景下提出和形成的，e.风险性.是指经营战略考虑的是d.战略实行中的修改与完善过程c.根据战略确定的中心不一样：低

*我国企业经营战略的实践于理企业的未来，而未来是不具有不确定第三节企业经营战略体系成本战略，差异化战略，重点战略，

论是在20世纪80年代初改革开放，性的，1.企业的经营战略往往不是单一的，5.企业职能分战略：是在总体战略的

商品经济发展的条件下提出的。第二节经营战略的构成要素与而是由企业的总体战略和各方面的分指导下，针对企业各智能部门，各专业

2.企业经因战略的概念和特性制定过程战略构成的，它们之间互相联络，互相工作的重大问题所制定的筹划和方略.

*企业经营战略；指企业为了适1.经营战略的构成要素：配合，形成了一种不可分割的整体，我它是在企业高层人员的组织下，由中

应木来环境的变化寻求长期生存和稳a.产品与市场领域，这是指企业战略们称之为战略体系.层管理人员参与制定的战略，它运用

定发展而制定的总体性和长远性的筹首先应明确企业目前的产品与市场范2.企业的经营战略一般由企业总体战研究开发，生产，销售，财务，人事，组

划与方略，国和未来有也许发展的产品和市场范略，智能分战略，分厂(或分企业)分战织等方面的职能，使企业的经营管理

*企业经营战略的5个特性：围.略等构成.系统更有效地适应外部环境，以保证

a,全局性这是最主线的特b.成长方向.指企业战略应包括对企3.企业总体战略的定义：由企业明现企业总目的。

性。是指经营战略是以企业的全业发展方向的选择。对高领导层制定的，在企业中处在指6.企业智能分战略的分类：产品战略，

局为研究对象来研究企业的总目的，c.竟争优势.企业提供的产品和服务导地位的战略，它通过对企业外部环市场战略，研究与开发战略，技术战略，

规定企业总行动，最求企业的总效果，以及市场领域具有的超过竞争对手的境和内部状况的分析，确定企业整体财务战略，人力资源战略等，

b.长远性.是指经营战略的着眼点是优势.的目的和任务，将资源在各个经营单第四节经营战略方案的内容

企业的未来，是为了寻求企业的长期位之间进行分派。

1.企业使命：是指企业的目的，责任4.战略方针：是指企业为贯彻战略思第一节宏观环境分析行业的寿命周期分析，行业的规模分

及其发展方向.想和实现战略目的，战略重点，所确定1.政治环境：指国内的政治制度，政析，行业的技术状况分析，行业内战略

a.规定了企业的目的和任务，明确企的企业生产经营活动应遵照的基本原治军事形势，方针，政策，法律法令，国集团分析.

业对社会承担的责任，指明了企业的则，指导规范和行为方略。际政治环境等对企业生产经营的重大2.行业中的竞争构造分析；只要分析

经营范围和服务对象。