华为多元化业务运营管理.ppt

华为多元化业务运营管理华为多元化业务概述及发展历程01华为公司成立于1987年，总部位于中国深圳由任正非创立，初期主要从事通信设备研发和生产1990年代，华为进入国际市场，业务逐步拓展至全球范围华为已成为全球领先的通信设备和服务提供商业务涵盖通信网络、企业、消费者等多个领域产品和服务遍布全球170多个国家和地区华为的发展历程可分为以下几个阶段1987-1997年：初创阶段，以通信设备研发和生产为主1998-2008年：全球化阶段，业务逐步拓展至全球范围2009-2019年：多元化发展阶段，进入企业、消费者等领域2020年至今：智能化发展阶段，加大人工智能、云计算等领域投入华为公司简介及发展历程通信网络业务包括无线通信、固定通信、数据通信等领域产品包括基站、交换器、路由器等为全球运营商提供通信网络解决方案和服务企业业务涵盖企业级网络、数据中心、云计算等领域产品包括企业级路由器、交换机、服务器等为企业提供信息化解决方案和服务包括智能手机、平板电脑、智能穿戴等领域产品包括华为Mate、P、nova等系列手机为消费者提供智能终端产品和互联网服务消费者业务??华为多元化业务领域概述01坚持创新驱动发展持续加大研发投入，提高产品竞争力在全球范围内布局研发资源，跟踪行业前沿技术02全球化运营充分利用全球市场资源，拓展业务领域与全球各地合作伙伴建立长期合作关系03重视人才培养和引进建立完善的人才培养体系，提高员工素质引进国际优秀人才，提升公司整体实力华为多元化业务的发展战略华为多元化业务市场分析02全球通信市场持续增长智能手机普及率不断提高，通信网络需求持续增长G、物联网等新兴技术的发展，为通信市场带来新的增长点通信市场竞争激烈运营商、设备制造商、芯片制造商等各方竞争激烈技术创新能力、产品品质、价格等因素成为竞争的关键华为在全球通信市场具有竞争优势产品技术领先，品质优良，性价比高全球范围内拥有广泛的客户资源和合作伙伴全球通信市场现状及趋势分析010203通信网络业务市场份额全球领先，为全球众多运营商提供通信网络解决方案和服务在5G、物联网等新兴技术领域具有竞争优势企业业务市场份额稳步提升，为全球企业提供信息化解决方案和服务在企业级网络、数据中心等领域具有竞争优势消费者业务市场份额持续增长，为全球消费者提供智能终端产品和互联网服务在智能手机等领域具有竞争优势，尤其是高端市场华为在各业务领域的市场份额及竞争地位市场机会G、物联网等新兴技术的发展，为华为带来新的市场机遇全球范围内数字化转型的推进，为企业业务带来新的市场空间消费者业务方面，新兴市场的开拓、品牌升级等带来市场机会市场挑战面临国际政治、经济环境的不稳定，对业务拓展带来挑战竞争对手的技术创新能力和产品品质不断提升，竞争压力加大汇率波动、原材料价格波动等对业务成本和利润产生影响华为多元化业务的市场机会与挑战华为多元化业务运营管理现状及优势03采用扁平化的管理组织架构减少管理层级，提高决策效率有利于资源的快速调配和协同01设立独立的业务部门，负责各业务领域的运营管理通信网络业务部、企业业务部、消费者业务部等各业务部门之间协同合作，共同推动公司业务发展02设立统一的研发、供应链、人力资源等共享平台提高资源利用效率，降低运营成本有利于各业务领域的技术创新和产品研发03华为多元化业务运营管理组织架构创新能力持续加大研发投入，提高产品竞争力在全球范围内布局研发资源，跟踪行业前沿技术品质优势重视产品质量，建立完善的质量管理体系产品技术领先，品质优良，性价比高全球化运营能力充分利用全球市场资源，拓展业务领域与全球各地合作伙伴建立长期合作关系华为多元化业务运营管理的核心优势市场竞争压力加大竞争对手的技术创新能力和产品品质不断提升需要进一步提高产品竞争力，提升市场份额国际政治、经济环境的不稳定需要加强风险管理和应对措施，确保业务稳定发展积极参与全球行业组织和标准化组织，提高国际话语权运营成本较高需要进一步优化运营管理，降低运营成本提高资源利用效率，提升盈利能力华为多元化业务运营管理的挑战与改进华为多元化业务运营管理案例分析04通信网络业务的发展历程从2G、3G到4G、5G，华为始终保持技术领先地位为全球运营商提供通信网络解决方案和服务，市场份额全球领先通信网络业务的运营管理优势创新能力强，技术领先，产品品质优良全球化运营，拥有广泛的客户资源和合作伙伴通信网络业务的发展趋势G、物联网等新兴技术的发展，为通信网络业务带来新的增长点云计算、大数据等技术的发展，为通信网络