大型餐饮企业开源节流方案.pptxVIP

大型餐饮企业开源节流方案;痒的。这时候我又会发现，爸爸的肤色暗淡了许多，一看就是给晒的，我嘴上有不会说，但心上还是可疼可疼的呢！爸爸总算好不容易能歇上几天，却又时不时听到他的咳嗽声，或者不是腰疼就是背疼，只有贴药贴才会好些，看着他日渐消瘦的背影，两鬓的头发又少了许多，很是心疼。我们一家四口在一块儿的日子太少了，所以每年暑;假就要到深圳找爸爸，去他租的那小屋里挤着住在一起，发现他的生活原来竟是特别简单，既舍不得买点水果吃，又舍不得去到哪儿玩乐，每天的一日三餐都凑合着买了吃。还好，幸运的是，我们家不仅有一个能干的爸爸，还有一个能干的妈妈，妈妈一来，就把房间整理得干干净净、理理落落，一日三餐营养丰富，看起来又像家一样了。;原来，爸爸早出晚归早已是家常便饭。他是一位优秀的工程师、项目经理，他总说：“人要活到老，学到老，只要努力，没有什么事儿是干不成的。”他每天依然会学习新东西，努力想办法让事情更高效完成，在事业工作上他从不怠慢，专注认真，刻苦又拼命，早上我和的弟弟俩儿赖床不起，而爸爸早已没了踪影，晚上我们洗漱好了，打;;开源节流

降本增效;;;开源节流，企业永续经营的法宝;永远抗住利润大旗;+;成本降低10%=利润增加20%以上;;;;;“省下的就是赚到的”这一理念，不但适用于普通人日常理财，同样也使用所有员工在工作贯彻执行。因为在销售的价格、销售数量以及销售收入既定的条件下，企业的利润最大化实质上变为成本最小化

对于企业来说，“省下的就是赚到的，省得越多赚得越多”控制好成本，将本来需要支出的部分节省下来，实际上就等于是赚到了，这也成为一个新兴的利润点。;;因为我们还可以随时改正过来。但相反地，如果成本没有及时消减，钱就白花花地流走了，不可能会有挽回的机会。消减成本与增加成本就像两股对冲的浪潮。哪一方的力量薄弱，就会被另一方倾覆。因此，坚定地消减成本，并坚持先砍成本，再解决问题，才能有力地阻止成本的增加。;消减购买物品的数量;企业是船，员工就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是员工不可推???的责任。对每个员工来说只有企业赢利了个人才能有更大的发展空间；只有公司成功了，个人才能成功。所谓“一荣俱荣一损俱损”，只有认识到这点;;;;;与同事共同发起办公室资源（如玻璃、废纸、铁铝罐）回收计划，鼓励资源回收;一个优秀的员工不但要尽力为企业赚钱，还要懂得如何为企业省钱。员工与企业之间有着一荣俱荣、一损俱损的密切关系，所以我们应该将为公司省钱变成一种习惯，这会让你在工作的过程中学到更多的知识、积累更多的经验并获得快乐；同时还会获得上级的赞许、老板的器重，并将获得更多升迁和奖励的机会。

企业要持续经营就必须盈利，如果没有盈利，那些温情脉脉、似隐似显的想法只能是纸上谈兵，无法实现。所以，无论是创造销售收入的营销部门，还是提供相关支持的产品研发、人事行政等部门，每一位员工都应该树立为公司省钱的观念。;开源节流

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