2035年消费者愿景报告.pdf

消费者愿景2035

洞察力透视的时代

关于这项研究

在电通，我们被驱使去新。通过新，我们确保客27个不同国家的30,000名消费者了解消费者的

户在推动业务增长方面所需的影响力，同时也对行业预期变化

、社会和世界产生积极影响。为了帮助实现这一目标态度，价值观和行为。我们还与20位专家和未来学家

，我们建了电通消费者愿景研究平台，该平台着眼进行了交谈，以了解他们认为在其领域中最有可能的破

于技术，文化，消费者和品牌的未来，为营销人员提坏和创新。

供对即将到来的转变的看法，这些转变将重塑商业格

从这项研究中，我们确定了在未来10年多的时间

局。

里，将重塑技术、文化、消费者和品牌的四种力量

这个平台的第一版，包容性智力的时代，是——这是我们正在进行的研究的重点领域。

2021年的一项研究，研究了新兴的消费者期望，3个趋势指出了品牌和营销人员需要以全新的方

以及社会和式吸引消费者，我们利用我们的全球电通消费

技术发展正在塑造一个新的景观，品牌需要为2030者导航智能平台进行了验证。

年做准备。研究证明

我们与之交谈的专家专门研究了从可持续发展到全

成为一个强大的指南针，我们的专家和客户利用它

球政治和经济，从非洲未来主义到时尚，从艺术

来绘制各个行业的影响，并从不同的角度考虑计划

到安全AI设计的广泛主题。他们从日本到南非再到

中的举措

美国，遍布全球。

事实上，《包容时代》中概述的一些趋势和用

例

情报比预期的更早出现：例如，我们推测我们可能

在2030年之前，第一个脑计算机芯片植入和

2024年1月Neuralink宣布人体试验已经开始。1

以大流行封锁推动的技术发展加速为特征，本世

纪20年代初超过了我们一些最疯狂的预测。

为了把握快速发展的未来，我们现在将消费者愿景

研究平台的观点推向2035年，以再次了解不断变化

的消费者期望，文化和社会的转变以及技术发展开

辟的新视野将如何塑造品牌的未来任务。

当我们开始这项工作时，我们知道2035年的生

活将与我们今天生活的世界不同。

领先的消费者趋势机构ForesightFactory，我们分

析了一项调查的数据

2

当我们谈论“洞察力到远见”时，我们谈论的是一个根本性的转变，它决定

了在2030年代如何理解和应对这一时刻将不再足够，而是将有一个任务来超

越这种理解并采取先发制人的行动。这适用于我们研究的所有核心领域。

当我们看着技术的未来，以远见为指导的战略将当我们看着消费者的未来我们看到，消费者购买和与品

确保牌互动的方式将更多地依赖于情绪和“当下”状态，但

随着人工智能能力越来越多地被采用，人类的推理和消费者将通过更大的数据机构预先确定他们在这些时刻

进步盛行。接触到的体验范围。

当我们看着文化的未来，我们将需要从简单地对变化当我们看着品牌的未来从洞察力转向远见将使他们能够预

作出反应，转变为预测哪些解决方案将创造新的、尚