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中央企业集团公司人力资源管控研究——以中国建筑为例的开题报告
一、研究背景及意义
中央企业集团公司作为国家重要的宏观经济组织，在中国经济社会发展中扮演着重要的角色。如何高效地管控集团公司的人力资源是中央企业集团公司面临的重要问题。而中国建筑作为其中规模较大的中央企业集团公司之一，其人力资源管理模式值得深入研究。
本研究旨在通过对中国建筑的人力资源管理模式进行深入分析，探究中央企业集团公司的人力资源管理机制，以期能够提出切实可行的管理方法和建议，对于中央企业集团公司的人力资源管控提供有益的参考和借鉴。
二、研究问题
本研究拟探究以下问题：
1.中国建筑的人力资源管理现状如何？
2.中国建筑人力资源管理的优缺点有哪些？
3.中国建筑的人力资源管理对中央企业集团公司HR管理的启示是什么？
三、研究方法
本研究采用以下研究方法：
1.文献研究法：通过收集国内外相关文献，了解和分析中央企业集团公司人力资源管理的发展历程、标准和问题，深入理解中国建筑的人力资源管理模式。
2.案例研究法：以中国建筑为案例，通过访谈、问卷调查等手段，收集、整理、分析企业内部的人力资源管理情况，理解其优点和缺陷，研究其管理模式在实践中的表现及启示。
四、研究内容与安排
本研究计划分为以下几个方面进行：
第一部分研究概述
1.研究背景和意义；
2.研究问题；
3.研究方法及内容安排。
第二部分文献综述
1.中国中央企业集团公司人力资源管理的发展历程和标准；
2.中央企业集团公司人力资源管理存在的问题和挑战。
第三部分案例分析
1.中国建筑的人力资源管理现状；
2.中国建筑人力资源管理的优缺点分析；
3.中国建筑的人力资源管理对中央企业集团公司HR管理的启示。
第四部分结论及建议
1.总结分析本研究结果；
2.提出管理方法和建议。
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