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新时代班组长管理提升培训演讲人:日期:新时代班组长角色认知现场管理优化策略员工培训与激励机制设计生产计划与调度管理技巧质量管理体系建设与改进成本控制与效益提升途径目录01新时代班组长角色认知班组长职责与定位明确班组长在生产管理中的地位和作用,作为基层管理者和生产组织者,负责协调生产资源、确保生产顺利进行。掌握班组长的职责权限,包括生产管理、质量管理、设备管理、安全管理等方面的具体职责,确保各项工作有效落实。理解班组长与上级领导、下属员工之间的角色关系,起到承上启下的桥梁作用,有效传达和落实上级指示,同时收集和反馈员工意见和建议。领导力与团队建设培养班组长的领导力,包括决策能力、组织协调能力、激
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