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作业成本管理在攸州中医院的应用研究的开题报告

一、选题的背景和意义：

随着社会经济的发展和医疗保健改革的推进，医院作为医疗服务的重要提供者，其业务规模、人员数量、种类和复杂性不断增加，成本管理越来越成为医院管理的重要内容。特别是当前医疗保险支付方式和医疗服务价格改革，使得医院必须更加关注成本效益，有效控制支出，提高收益，从而更好地满足医疗需求，提高患者满意度。因此，进行作业成本管理对于医院管理的现代化、科学化和精细化有着重要的意义。

攸州中医院作为一家大型综合医院，其规模庞大，医疗服务种类繁多，管理难度较大。由于医疗服务特殊性，医院作为医疗服务组织，在进行成本管理时也面临着一系列的问题。如何通过作业成本管理，提高医疗管理效益、深化成本管理，减少浪费和重复消耗等，都是攸州中医院进行作业成本管理研究的基本内容。

二、研究的目的和内容：

本研究旨在探讨攸州中医院作业成本管理的重要性和应用，研究其实践经验和运用现状。具体内容包括：

1.了解作业成本管理的概念、含义、方法和特点。

2.分析作业成本管理的应用价值和意义，总结现有医院作业成本管理案例和经验。

3.探讨攸州中医院作业成本管理现状，分析存在的问题和优化的方向。

4.提出攸州中医院作业成本管理优化措施，包括完善作业成本管理制度、对服务流程进行优化、加强成本管理人员培训、探索新的成本控制手段等。

三、研究的方法和实施步骤：

本研究采取文献阅读、案例分析、调查问卷等方法，具体实施步骤如下：

1.对作业成本管理的概念、特点、方法进行文献调查和研究。

2.通过现场实地调研，深入了解攸州中医院的作业成本管理现状并分析其存在问题。

3.制定问卷调查，并通过问卷调查获取患者、医生对于医院成本管理的意见和建议。

4.根据分析结果提出优化措施，并进行实施。

四、预期成果：

通过本研究，可以为攸州中医院提供一定的参考和指导，以改进其作业成本管理，提高管理效率和患者满意度，达到医院经济效益和社会效益的双重提高。同时，还可以为其他医院类似研究提供参考和借鉴。