精选人事科年终工作总结范文(3篇).doc

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精选人事科年终工作总结范文

至____月部门业务力度由原来的建厂项目向物流、地产、商业建筑转移。部门管理根据物流项目、地产项目、商业建筑项目、建厂项目特点结合集团领导对部门的要求,部门从实际着手,严抓员工素质、技能、廉政、责任心。相应部门人事工作也逐渐从事务静态管理逐渐演变成事务动态管理。

____人才优化:

至____年____月,工程监理部入职____月____人,____月____人,____月____人,____月____人共入职____人(不含当月入职即离职)。截止____年____月新员工____人。

至____年____月,人员轮岗____人,人才输出____人。____人到岗后经培训在岗____人。

评选出优秀导师____人,分别是____、____、____。优秀学员____人,分别是____、____、____、____、____。

至____月优进____人,后退____人,离职____人,比集团平均离职率高出0.19,有效控制离职率。

____人才培养:

至____月,人才培养按照____年制定的部门制度进行培训。培训类别分为:新员工入职培训、新员工转正培训、在职员工特定技能及考核、在职员工培训及考核、廉政培养、企业文化不定期学习等类型,共培训____余次。

职场申报____人,第一批审核通过____次。

3.721绩效考核:

根据集团要求结合部门实际情况加大力度执行721考核计划,考核坚决做到公平、公正、切合实际反应原因工作状态。同时根据考核结果分析劝退员工____人,调岗观察____人,后退在岗培训____人.经考核____人考核不达标进行劝退。

4.福利薪酬:

至____月生日福利____人,下发____人,余____人没有发放。

至____月与中商集团、地华集团、物流集团、建厂集团协调解决____个项目伙食问题,____个项目住宿问题及____个项目水电问题。

____人工资发放地更改,薪酬出现很多突发性问题。

5.员工关系:

社会保障卡共办理____人,下发____人,____人离职。

定时跟踪新员工、____届大学生生活学习情况。

对在职员工进行不定期工作询问、生活困难咨询等。

6.文件签署

共签署____例。分别是。____年人力资源规划、轮岗调动制度、大学生(____届、____届)调薪意见与方案、培训考核试行、劝退掌控与离职流程、优进后退人员评比通知与方案、绩效管理721执行方案、____年上半年考核方案

至____月工作来看,人事工作多数还处于被动工作状态。对一些事件的预控和____还没足够的预防措施。接下来人事半年工作将重点,将以员工为中心,重点是开发员工的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。

1.改变入职培训后到岗,完全由员工被动性地工作,自然发展状况。逐渐在____年____月前,对新入职员工不仅安排工作,还要根据部门业务目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才。

2.改变以事为中心进行控制与管理的思想。尽量采用以人为中心,进行培训教育,思想灌输。尽量发挥在岗位能动性和专业性、灵活性。

____人事技能、管理知识自我学习和培训,半年的工作学习反映出部门人事的专业知识处理基本问题以绰绰有余。但对于一些事件的预防和协助部门负责人管理的知识欠缺,出现无策可出的现象。

精选人事科年终工作总结范文(二)

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。____年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将____年工作总结如下:

1、招聘:

按照公司的年度规划,通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了____人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了____个岗位信息,从____月____日发布简历至____月____日截止,共收到简历____份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了____人,进入复试的有____人,其中的____人从中脱颖而出与公司内部的____人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。

2、培训:

对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在____月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

3、社保、公积金、各类保险:

每月在____日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。____月

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