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ZLY公司全面预算管理改进研究的开题报告

一、研究背景

随着市场竞争日趋激烈，企业面临的经营挑战也越来越多。为了应对挑战，企业必须采取有效的管理措施来提高其经营效率和盈利能力。预算管理作为企业管理的基本工具之一，已成为企业实现良好管理的必要条件之一。然而，许多企业在预算管理方面存在着不同程度的问题，他们要么过于强调计划的编制，忽略预算执行和监控，要么预算信息不真实、不切实际、不可靠，或是预算只是在一定时间内推行，缺乏长期执行计划。因此，企业必须采取综合措施来改进预算管理。

二、研究目的

本次研究的目的是对ZLY公司目前预算管理存在的问题进行深入分析，并提出改进措施，使其在预算编制、预算执行及预算监控等方面达到更优的水平，提高整体经营绩效。

三、研究内容及方法

1.研究内容：本次研究将从以下方面进行分析：

a.目前ZLY公司预算管理中存在的问题细节

b.分析问题产生的原因

c.提出应对措施和建议

2.研究方法：本次研究将采用以下方法：

a.文献研究法：深入了解预算管理的相关文献，及其他相关管理领域的研究文献。

b.模型解析法：运用现有的相关预算管理分析模型，进行对ZLY公司预算管理中存在问题的分析。

c.企业访谈法：通过对ZLY公司工作人员的访谈，获得实质性的相关信息。

四、研究预期结果

本次研究预期将获得以下结果：

1.彻底了解ZLY公司预算管理中存在的缺陷，并分析出产生问题的原因。

2.提出应对措施及建议，使ZLY公司能够有效改进其预算管理，并提高经营效率，增加利润。

五、研究依据和参考文献

本研究参考文献以及研究依据如下：

1.Antle,R.,Emett,S.A.(2017).HandbookofAccountingandManagementControl.Springer.

2.魏丹丽.财务管理中预算与实际分析的重要性[J].会计创新,2019(1):42.

3.Vikram,N.,Anand,S.(2018).ImprovingBudgetingandBudgetMonitoringinOrganizations.JournalofAppliedManagementAccountingResearch,16(1),19-39.

4.陈永华.预算管理的现状及前景分析[J].徐州职业大学学报,2019(3):74-78.