- 1、本文档共34页,其中可免费阅读15页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
构建卓越售前管理体系汇报人:小无名01.单击添加目录标题目录02.明确售前管理目标03.构建专业售前团队04.制定售前工作流程05.优化售前服务体验06.运用数据分析提升售前效果01添加章节标题02明确售前管理目标确定销售目标明确销售目标:根据公司战略和市场需求,制定具体的销售目标目标分解:将销售目标分解到各个部门和员工,确保目标明确、可衡量目标跟踪:定期跟踪销售目标的完成情况,及时调整销售策略目标激励:根据销售目标的完成情况,给予员工相应的激励和奖励设定客户满意度指标客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户需求客户反馈分析:分析客户反馈,找出客户不满意的原因制定改进措施:根据客户反馈
文档评论(0)