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利润传统利润增长点被堵塞产能过剩，价格上涨可能性不大为何要推广精益生产？新厂的产能：目前先后共有多达10家以上的，5万吨以上的大型金红石型钛白粉厂

与扩产的二期工程投产，除了云南泽昌外（5万吨），还有四川靖康（5万吨级），山东的道恩（8万吨级），江西天光的金红石一期（3万吨级）、的二期（3万吨级）、裕兴的二期（5万吨级）、武汉方圆的金红石一期（5万吨级）、安徽马鞍山的金红石二期（3万吨级）等等。

2011年的扩产信息精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT为何要推广精益生产？国家政策的压力：相关的国家标准越来越严，导致企业在安全生产、劳动保护、职业健康、社区建设等方面的投入年高一年；社会就业观，要求工作环境不断改善、薪资收入不断增长，如此用工成本大幅增加，留人难度持续加大。这些成本不可避免这些成本客户不能接受如果我们不能消化，结果………?精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT如果我们不走精益之路，还有其他道路吗？精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益思想五大原则精益生产系统Value价值从客户角度阐述价值ValueStream价值流找出价值流并消除浪费Flow流动价值流象河水一样顺畅地流动Pull拉动按下工序的需求进行生产Perfect完美不断追求完美降低成本，改善质量，缩短生产周期精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益思想：关注流程企业的生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节订单处理采购下单供应商备料运输来料检验原料存储搬运和等待加工检验及返工成品存储成品发运货款回收制造周期交付周期精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益思想：关注速度原材料在制品成品供应商L/T运送顾客根据需求

生产传统做法根据预测

生产/采购顾客流动制造/精益生产原材料/在制品/成品精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT作业 为什么增值加工 改变材料外形焊接 增加/改变外形装配 增加必要的元件喷漆 增加颜色或设计客户愿意付费的，能够增加特色或功能的活动是增值的。什么是不增值工作?作业 为什么不增值？检验 如果加工是可靠的，就不需要检验包装 客户扔掉包装盒文书工作记录不增加价值换产 空余时间不产生价值不一定需要的活动，客户不愿为此付费但在现有条件下是必要的。精益思想：关注增值精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT浪费和不增值的.增值在价值链中产品的总生产周期传统的改善侧重于：消除浪费侧重于：是增值的工作速度翻倍增值浪费和不增值的.减少50%浪费增值浪费和不增值的.精益思想：关注增值增值视频精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT生产中的七种浪费不必要的动作库存运送生产过多加工缺陷等待精益思想：关注增值精益意识导入培训课件PPT(44张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPT精益意识导入培训课件PPT(44张)培