气候变化风险评估与企业价值提升.pptx

气候变化风险评估与企业价值提升气候变化正在成为企业面临的重大风险,对经营、财务和声誉产生深远影响。企业如何全面评估气候变化风险,并制定有效应对策略,成为企业可持续发展的关键。本节将探讨气候变化对企业的影响,并阐述如何通过风险评估和应对,提升企业的长期价值。老a老师魏

气候变化对企业的影响物理风险气候变化导致的极端天气事件,如台风、暴雨、干旱等,给企业的生产、供应链和基础设施带来破坏性影响。长期气候变化温度上升、降水模式改变等长期气候趋势,可能导致水资源短缺、农业生产下降,对企业经营造成持久性压力。转型风险为应对气候变化,政府出台各种碳排放、能源使用等方面的法规,对企业的运营模式和成本产生影响。

气候变化风险的识别与分类1识别风险类型包括物理风险、转型风险、法律合规等多种类型,全面评估对企业的影响。2分析风险来源从外部环境、内部运营等角度,分析气候变化引发的风险根源。3评估风险程度根据发生概率和潜在损失,对风险进行定性和定量的评估。4确定关键风险针对最重要、最紧迫的风险点,制定优先应对措施。

物理风险:极端天气事件气候变化加剧了极端天气事件的频率和强度,给企业的生产、设施和供应链带来严重破坏。台风暴雨、热浪干旱等自然灾害可能造成厂房损坏、运输中断、原料供给中断等,导致生产停滞和经济损失。

物理风险:长期气候变化趋势气候变化导致的长期趋势,如温度上升、降水模式改变等,会对企业的供应链、生产和运营产生深远影响。水资源短缺可能影响工厂生产,农业生产下降则会引发原料供给问题,给企业的稳定经营带来持久的压力。

转型风险:政策法规变化政策与法规变革政府为应对气候变化而出台新的碳排放标准、能源效率要求等政策法规,从而对企业的运营模式和成本产生重大影响。合规压力加大企业必须遵守日益严格的环境法规,否则可能面临罚款、生产限制等处罚,给公司的经营带来巨大挑战。战略调整需求企业需要密切关注政策法规动态,及时调整业务模式和生产流程,以满足不断变化的合规要求。

转型风险:技术发展变革技术革新压力为降低碳排放,企业必须不断优化生产技术,采用更加环保节能的设备和工艺,这需要大量的技术投入和人力成本。产品迭代升级消费者对绿色环保产品的需求日益增长,企业必须加快绿色技术的研发和产品更新换代,以保持市场竞争力。可再生能源转型许多企业正在积极采用太阳能、风能等可再生能源,以减少化石能源消耗,降低碳排放,满足可持续发展需求。

转型风险:市场需求变化气候意识的提高,消费者对环保、节能产品的需求越来越高。企业必须调整产品组合,推出更多绿色低碳产品,以满足客户日益增长的可持续消费需求。同时,原材料价格波动、运输成本上升等也可能导致产品价格上涨,影响市场份额。

转型风险:声誉影响企业对气候变化的态度和行动,正日益受到公众、投资者和监管机构的关注。如果企业不能有效管理碳足迹、履行环保承诺,将可能遭受声誉损害,影响公众信任度和市场地位。及时披露气候信息、展现企业的环保实践,对维护良好声誉至关重要。

气候变化风险评估的框架1风险识别识别气候变化带来的各类风险，包括物理风险、转型风险等。2风险分析分析风险发生的可能性和潜在影响,评估风险的严重程度。3风险评估根据风险严重程度,确定关键风险重点管控。4风险应对制定针对性的应对策略,包括回避、降低、转移或接受等。

风险识别与分析1风险类型识别全面评估气候变化可能带来的物理风险、转型风险、合规风险等各类风险。深入分析这些风险对企业的影响。2风险源头分析从外部环境、内部运营等角度出发,深入剖析气候变化风险产生的根源和驱动因素。3风险趋势预测结合行业发展、政策动态等因素,对未来气候变化风险的发展趋势进行预判和预测。

风险评估与量化风险评估根据风险的发生可能性和潜在影响,对各类风险进行评估和排序,确定关键风险重点应对。量化评估利用定量分析方法,如情景分析、压力测试等,对风险进行数值化评估,量化各类风险带来的财务影响。风险矩阵构建风险评估矩阵,将风险按影响程度和发生可能性进行分级管理,为制定应对策略提供依据。

风险应对策略制定1风险回避彻底规避无法承受的高风险因素2风险降低采取有效措施降低风险发生概率和影响3风险转移通过保险等方式将风险转移至第三方4风险接受针对低风险因素可选择自行承担根据风险评估结果,制定切实可行的应对策略。企业需要全面评估不同风险类型,并采取针对性的措施,包括规避高风险因素、降低发生概率和影响程度、转移部分风险责任等。同时,对于部分低风险因素,也可选择自行承担并提前准备应急预案。

气候变化风险管理实践明确职责分工成立跨部门的气候变化风险管理委员会,明确各部门在风险识别、评估、应对等环节的具体职责。建立监测预警持续跟踪关键气候变化指标,建立预警机制,提前做好应急准备。导入管理体系依据国内外标准建立完整的气候变化风险管理体系,纳