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耐尔 市场环境分析
一、市场分析
1,现状:大家都知道袜子作为生活的必需品,而且更新的周期短,所以市场非常巨大的,几乎每个人都要穿袜子,国内的袜子生产和销售也是逐年上涨,但是很多袜子产品的品质都不稳定,设计也无规定,同时随着消费者的需求增加,还是有很多市场机会的。耐尔作为国内行业的第一大品牌厂家,在业界素有独占鳌头的“两个首家”、引以为傲的“四个最”、“十个第一”。“独占鳌头的两个首家”。在全国5000家袜厂中,首家荣获“中国驰名商标”称号,在全国5000家袜厂中,首家荣获“中国名牌产品”称号。
2,品牌状况:目前市场上的袜子品牌有很多,例如,耐尔,三足等,不同品牌的不同产品在争夺市场份额时采取的战略也会有所不同。我们公司拥有强大的管理队伍,研发队伍,凭借先进、科学的管理优势,实现了生产成本的最低化,创造了纺织业界效益最好局面,一直雄居行业实力榜首,独领风骚。耐尔产品应有尽有,春夏秋冬一百余个大类几千多个品种,是行内品种最多、规格最齐全的企业。耐尔雄厚的开发实力,每天可以推出几十款新品种,及时补充市场新需求,也极大满足了世界各地消费者的不同需求。由于我们的品牌已经有很大的知名度,所以我们要以高品质来巩固我们的品牌知名度。
二,消费者分析
1,价格因素
价格是是消费者购买产品的主要原因,当消费者在购买产品是比较最多的就是价格,也就是性价比,当然越便宜的东西越吸引消费者去更多的关注,但随着人们收入水平的提高,消费者的观念也在变化,开始喜欢高质量并且价格可以接受的。
2,质量因素
除了价格消费者考虑最多的就是质量,高质量并且价格平民化能提高我们品牌的忠诚
度。
3.消费者收入水平
根据国内的情况,消费者大多数都是中低收入的人群,而且袜子也是生活的必需品,所以我们先了解消费者的收入水平,再制定价格策略。
4,营销决策
作为国内大品牌,耐尔面向全国消费者,并在消费者中建立好的口碑,提升品牌的知名度和忠诚度。
.三,目标市场确定“平民化价格。高质量“路线,以国内所有消费者作为目标市场。
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