华为多元化业务运营管理.ppt

华为多元化业务运营管理华为多元化业务概述及发展历程01华为公司成立于1987年总部位于中国深圳全球领先的信息与通信技术解决方案提供商业务遍及170多个国家和地区华为发展历程2000年开始多元化业务拓展2004年成立华为技术有限公司2011年成立华为消费者业务部2019年发布鸿蒙操作系统华为公司简介及发展历程通信业务：包括网络设备、无线通信、光通信等领域提供G、G、G等通信解决方案为全球运营商和企业客户提供优质服务企业业务：包括云计算、大数据、物联网等领域提供企业级IT解决方案和服务帮助客户实现数字化转型和智能化升级消费者业务：包括智能手机、平板电脑、穿戴设备等领域提供高品质的电子产品和服务满足消费者个性化和多样化的需求华为多元化业务领域概述创新驱动：持续投入研发，推动技术创新研发投入占销售收入的**15%**以上拥有万多名研发人员累计获得万多项专利全球化布局：紧跟全球市场趋势，拓展国际市场在全球设立20多个研究所和36个联合创新中心与全球1000多家合作伙伴共同发展客户至上：关注客户需求，提供优质服务深入了解客户需求，提供定制化解决方案建立全球服务体系，确保客户满意度华为多元化业务的发展战略华为多元化业务市场分析02市场现状：全球通信市场持续增长，5G技术逐步普及2020年全球通信市场规模达到万亿美元G用户数超过20亿市场趋势：数字化转型加速，物联网、云计算等新兴技术发展迅速企业和个人用户对高速、低时延网络的需求不断增加物联网设备数量将达到1000亿云计算市场规模将持续扩大全球通信市场现状及趋势分析通信业务：市场份额全球领先，5G技术处于行业领先地位2020年全球通信设备市场份额达到31%G市场份额超过30%01企业业务：市场份额稳步提升，与全球顶尖企业合作紧密2020年全球企业业务市场份额达到11%与全球500强企业中的200多家合作02消费者业务：市场份额持续增长，成为全球知名消费电子品牌2020年全球消费者业务市场份额达到15%智能手机出货量位居全球第二03华为在各业务领域的市场份额及竞争地位抓住G、物联网、云计算等新兴市场的机遇深化与全球合作伙伴的合作，拓展市场份额市场机会：全球通信市场持续增长，新兴技术发展迅速加强自主创新，降低对外部技术的依赖优化全球供应链，应对潜在的市场风险市场挑战：面临政治风险、贸易摩擦、技术封锁等挑战华为多元化业务的市场机会与挑战华为多元化业务运营管理现状及优势03组织架构：采用事业部制组织结构，实现业务专业化管理设立通信业务部、企业业务部、消费者业务部等事业部各事业部负责各自业务领域的运营管理协同机制：建立跨部门协同机制，实现业务融合发展设立战略与营销委员会，统筹各业务领域的战略规划和市场营销加强技术研发、供应链、人力资源等共享平台建设华为多元化业务运营管理组织架构技术创新能力：持续投入研发，拥有强大的技术创新能力研发投入占销售收入的**15%**以上拥有万多名研发人员累计获得万多项专利品牌影响力：成为全球知名的信息与通信技术解决方案提供商品牌知名度和美誉度不断提升在全球范围内树立良好的企业形象全球化布局：紧跟全球市场趋势，拓展国际市场在全球设立20多个研究所和36个联合创新中心与全球1000多家合作伙伴共同发展华为多元化业务运营管理的核心优势华为多元化业务运营管理的挑战与改进挑战：面临政治风险、贸易摩擦、技术封锁等挑战加强自主创新，降低对外部技术的依赖优化全球供应链，应对潜在的市场风险01改进：持续优化运营管理，提升企业竞争力深化与合作伙伴的合作，实现共赢发展加强企业文化建设，提升员工凝聚力和执行力02华为多元化业务运营管理案例分析04案例背景：华为通信业务在全球范围内保持领先地位提供G、G、G等通信解决方案为全球运营商和企业客户提供优质服务运营管理策略：聚焦客户需求，提供定制化解决方案深入了解客户需求，提供定制化解决方案建立全球服务体系，确保客户满意度成功因素：技术创新能力、品牌影响力、全球化布局持续投入研发，拥有强大的技术创新能力品牌知名度和美誉度不断提升跟紧全球市场趋势，拓展国际市场华为通信业务运营管理案例分析案例背景：华为企业业务在全球范围内稳步发展提供云计算、大数据、物联网等解决方案帮助客户实现数字化转型和智能化升级运营管理策略：深化与合作伙伴的合作，实现共赢发展与全球500强企业中的200多家合作建立联合创新中心，共同推动技术创新成功因素：技术创新能力、品牌影响力、全球化布局持续投入研发，拥有强大的技术创新能力品牌知名度和美誉度不断提升跟紧全球