供应商评估表(详细版).pdfVIP

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供应商评估表

供应商:

项次评审内容评审标准分数评审结果

1。经营及业务管理(评估得分/14*20=本项评估结果)

1.1公司应有一个时期的发展规划没有具体的发展规划0

有意向的发展规划,但没有具体规划表1

发展规划已有具体的计划表,并在实施2

1.2公司应有各项工作发展的具体公司没有策划各项工作的目标0

目标公司的各项工作目标有制定,单没有进1

过管理评审

公司的各项工作目标都已经过管理评审2

而形成

1。3须具有具体的目标实施改进计没有目标实施改进计划0

划有目标实施改进计划,但完全未跟踪实1

有目标试试改进计划且完全依此实施中2

1.4企业应重视人才资源,且统计人企业对人才重视不够,不统计人员的稳0

员的稳定性,并实施改进定性

企业重视人才资源,但人员的稳定性统计1

不够完善

企业充分利用人员的稳定性统计结果,2

并实施改进,以重视人才资源

1.5公司在接到客户订单时,应经过接到订单不经过评审,也不反馈是否接0

评审来确定是否接受客户订单受订单意见给客户

订单经评审,但评审结果并未及时反馈给1

客户

客户订单经评审,且评审结果及时反馈2

给客户,保持与客户沟通

1。6公司具有专职的部门及多种与0

客户沟通的方法以保证与客户

自建的沟通及时

1

2

1.7公司应编写一份完整的公司简没有公司简介0

介,应包括公司的基本概况(名有公司简介,但简介的内容过于简单,无1

称、地点、法人代表、注册资金、法获取有效信息

经营范围、厂房面积、成立时间

公司简介简洁全面2

等)、公司平面意识图、公司组

织架构、公司主要计划等

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项次评审内容评审标准分数评审结果

2。质管理(评估得分

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