2020八建水电项目标准化管理--郭京伟(1).pptx

水电安装标准化管理工程处：郭京伟联系电话言随着建筑行业进入微利时代，而业界和客户对施工质量、进度、环保节能的要求越来越高，在这种严峻的形式下，施工企业如何持续保持健康发展？对中天来说，全面推行项目标准化管理，摒弃陈旧的管理模式，持续不断的转变落后的生产方式，重点突出集中加工、流水作业、穿插施工、模块化作业并强化新技术、新材料、新工艺的应用，做到质量过硬、技术先进、绿色施工、安全文明施工，唯有这样才能提升企业的核心竞争力、勇立潮头、扬帆远航。一、标准化的定义二、粗放式管理与标准化管理的对比三、怎样推进水电标准化管理目录PAGEDIRECTORY一、标准化的定义模仿创新超越就是把项目管理的成功做法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。（要有创新精神，谁做得好，谁就是标准！）粗放式管理施工过程存在大量的不确定性问题隐藏在上一环节暴露在现阶段操作中重检查，轻策划标准化管理无需在过程中频繁判断、决策只需严格按预设尺寸、预定计划施工确保每次操作的准确性目标管理过程受控二、粗放式管理与标准化管理的对比三、怎样推进水电标准化管理(一）组织架构标准化(二）内业管理标准化（三）现场管理标准化(一）组织架构标准化1、组织架构就是管理团队和施工队伍的建设。管理员能力强不强，施工队伍技术水平怎么样直接关系到团队的战斗力。2、组织架构应该与工程相适应：什么样的项目规模、什么样的项目类型就应该有什么样的配置。1、施工合同、招标答疑、补充协议2、设计变更单、技术核定单、图纸会审纪要；3、监理通知单、回复函4、工作联系函、签证单5、项目例会纪要、监理例会纪要、6、收发文登记、主管部门及公司文件通知7、周进度计划、月进度计划；8、材料采购单、甲供材清单9、样板评审表、半成品验收单；10、水电实测实量表、工作面移交清单11、预算书、已完成工程量清单、进度款申请表；12、施工方案、质量通病防治方案、分项技术交底；13、深化设计图纸、部品下料清单、加工清单14、施工日志15、纸质版考勤表；16、隐蔽工程资料、17、检验批资料、原材料合格证、检测报告及复试报告18、电子影像资料（水印照片、录音、视频）。（二）内业管理标准化；文件柜文件架文件框资料盒文件夹文件夹板施工合同招标答疑补充协议项目例会纪要监理例会纪要周进度计划月进度计划监理通知单回复函施工合同例会纪要监理通知单进度计划文件夹标签检验批资料施工方案分项技术交底隐蔽工程资料资料盒标签（三）现场管理标准化1、首先各项目部要学习《项目标准化参考标准》、《两提两减实用工法汇编》等集团书籍、学习公司《建筑安装作业指导书》书籍并对员工进行技能培训；开展每日晨会并进行技术交底、安全交底；（目前工人技能很欠缺）2、策划先行、样板引路（工法展示样板、实体样板）3、实施集中加工、流水作业、穿插施工4、BIM建模技术的应用模块化施工5、开展水电实测实量工作，对预埋尺寸进行复核，发现问题及时整改，避免后期交付风险6、提效机具的应用介绍液压角钢冲孔机液压角钢切断机三合一角钢加工机多功能冲剪机气动冲压机组合套管加工台多功能加工台电线管布管工具半成品转运车水电材料吊篮电动穿线机实用放线车并线神器电动压接、剪切两用钳电缆剪刀可调扭力扳手加气块砖墙接线盒开孔器多刀片开槽机线管测堵仪电缆牵引机7、提质类辅材的应用介绍带底座预埋直接方便二次配管一次成活给排水管吊卡预埋底座，免打膨胀管接线盒定位块止水节定位块可重复利用接线盒内腔填充块，成品保护一步到位。套管固定底座代替钢筋+电焊固定+绑扎免螺丝卡扣式吊卡色标标牌8、工程标识、标牌的应用避雷带标识牌接地测试点标识牌通气管标识标明水流方向；标明分区外;标明供给楼层比如：1-3层市政直供（4-13层）低区（14-23层）中区（24-32层）高区管道标识1、桥架要标明电源始端与末端并标注电源方向（箭头指向负荷端）；2、风管要标明类型（送新风或排烟）并标明气流方向。桥架与风管标识结束语当今科学技术的发展日新月异、新材料新工艺也不断地推陈出新，我们只有时刻努力学习，密切关注行业的发展动态，才不会被时代淘汰。相信在标准化管理的助力下，我们中天八建水电安装的管理水平一定会得到一个明显的提升。谢谢聆听！