企业如何制定气候变化应对的长期战略规划.pptx

气候变化对企业的影响气候变化已成为企业面临的重大挑战,会对运营成本、供应链、资产价值和声誉等方方面面产生广泛而深远的影响。企业需要提高应对气候风险的意识和能力,以确保可持续发展。老a老师魏

制定应对气候变化的战略规划的重要性降低经营风险系统规划应对气候变化,可以帮助企业更好地识别和应对相关风险,减少对业务的潜在影响,提高抗风险能力。提升市场竞争力主动部署气候行动,企业可以增强品牌形象,提升在消费者、投资者和监管部门中的声誉和公信力。抓住机遇创新气候变化带来的挑战也孕育了许多新的市场机会,如清洁技术、可再生能源等领域,企业可以借此开拓新的增长引擎。实现可持续发展制定长期战略,践行可持续发展,有助于企业实现经济、社会和环境的平衡发展,获得持续盈利的能力。

企业应对气候变化的目标和愿景可持续发展确立将企业发展与气候保护相结合的可持续发展目标,实现经济、社会和环境的平衡发展。减碳排放制定明确的碳减排目标和路径,通过优化生产运营、采用清洁能源等措施来降低温室气体排放。提高韧性增强企业对气候变化影响的适应能力和抗风险能力,确保业务的持续稳定运营。

评估企业的碳排放现状2.8M二氧化碳排放量按照行业平均水平,企业每年约排放280万吨二氧化碳。75%能源消耗比重生产、运输等业务活动消耗的能源占企业总能耗的75%。45%可再生能源使用率企业目前可再生能源的利用率仅有45%,还有较大提升空间。

制定减碳目标和路径确立减碳目标根据行业标准和企业实际情况,制定明确的碳排放减少目标,如在未来5-10年内实现整体碳排放降低20%以上。识别排放源全面梳理企业各业务环节的碳排放来源,包括生产、运输、办公等各个环节,找出主要排放点。制定行动计划针对不同排放源,制定针对性的减排措施,如采用清洁能源技术、优化生产流程、提升能效等。制定阶段性实施计划。监测和评估建立碳排放监测机制,定期评估减排进展,及时调整计划,确保实现既定减排目标。

制定能源转型计划1评估能耗结构深入分析企业各环节的能源消费情况,了解不同能源的使用比重。2制定转型目标针对当前能源结构,设定可再生能源利用比例的中长期目标。3选择转型路径评估不同清洁能源技术的可行性,制定切实可行的能源转型实施方案。4实施转型行动根据规划,分步骤推进能源转型项目的建设和运营。持续监测优化。企业要制定全面的能源转型计划,从评估现有能源消费结构、制定明确的可再生能源利用目标,到选择合适的清洁能源技术路径,再到分步实施能源转型项目,持续优化管理,全面推进企业能源绿色低碳转型。

提高能源利用效率优化能源利用采用高效设备和先进工艺,如联产热电、余热回收等,提高能源转换和利用效率,降低能源消耗和碳排放。智能能源管理利用数字化技术实时监测和分析能源使用情况,并提出针对性的优化方案,持续提升整体能效水平。强化设备维护建立完善的设备维护体系,确保关键设备稳定高效运行,最大限度释放设备能效潜力。

增加可再生能源使用比例企业需要通过多种措施显著提高可再生能源在总能源消费中的占比。首先要制定清晰的可再生能源利用目标,如2030年前将可再生能源占比提升至60%以上。然后需要因地制宜选择适合自身情况的可再生能源技术,如屋顶太阳能电站、风力发电机组、生物质锅炉等。可再生能源技术优势适用场景屋顶太阳能电站无需占用土地、投资成本较低对于工厂和办公楼等有大型屋顶的场所风力发电机组发电效率高、运营成本低位于风力资源丰富的工业园区或沿海地区生物质锅炉可利用生产过程中产生的废弃物食品、造纸等有大量生物质废弃物的行业

优化生产和运营流程提升生产自动化运用智能制造技术,优化生产设备和制造工艺,提高生产的自动化水平,降低碳足迹。优化物流管理优化物流路线和运输方式,采用更加环保高效的运输工具,缩减配送过程的碳排放。推行精益生产通过持续改进,减少各环节的资源消耗和废弃物产生,提高整体运营效率。

重塑供应链管理1评估供应链碳足迹系统分析原材料采购、生产制造、运输物流等各环节的碳排放情况,识别供应链中的主要排放源。2优化供应商选择优先选择具有强大环保能力和良好碳管理表现的供应商,推动供应链整体的低碳转型。3采用绿色物流采用低排放运输工具、优化配送路径等措施,最大限度降低供应链物流过程的碳排放。4推动循环利用在供应链中推广再利用、回收利用等做法,减少资源浪费,实现材料的循环利用。

开发低碳产品和服务设计低能耗产品通过创新的工艺和材料选择,研发出更加节能高效的产品,减少产品在使用过程中的能耗和碳排放。打造可循环产品采用可回收、可重复利用的材料,设计出更加环保的产品,完善产品回收利用机制,实现资源的循环利用。提供低碳服务开发基于数字化、共享经济等模式的新型服务产品,减少实体商品的生产和运输带来的碳排放。推广绿色认证通过第三方绿色认证,提高产品和服务的环保属性,满足消费者对低碳