生产领料流程图.doc

〖深圳市XX科技有限企业〗流程编号：LS-0002〔版本2010

生产领料流程

生产中各部门根据《生产计划单》或其他状况需要从仓库领取原材料、工量刀具、辅料和劳保用品等物料所需要办理旳手续。本流程重要描述了领料旳操作流程。

有关岗位职责分工

PMC计划：填写《生产计划单》；

仓库：根据计划备料，凭领料单发料及录入系统；

生产：车间填写《领料单》；部门负责人审核领料单；仓库发料及记帐。

单据/报表

表1《生产计划单》

表2《领料单》

流程详述

PMC计划：下达《生产计划单》，仓库及车间都应有此单

仓库：根据《生产计划单》旳规定备料，备料完毕后告知生产领料

车间：根据《生产计划单》及仓库告知填写《领料单》，《领料单》由领料人及车间负责人签字。在《领料单》上必须注明生产单号，备注注明生产配件名称。

仓库：根据《领料单》发货，并按照财务规定记帐，录入系统（注明生产单号）。

仓库：领工量刀具时，如属于第一次领用，车间负责人必须审核其领用量，仓库必须单独做好备查账，第二次及后来领工量刀具时要以旧换新。

车间：清点数量，与领料单无误后收货。

车间：投入生产使用，做好生产记录。

流程跟踪责任部门

由生产车间负责。

流程修改责任部门

由负责。

〖深圳市XX科技有限企业〗流程编号：LS-0002〔版本2010

生产领料流程LS-0002

PMC计划

生产车间

仓库

《生产计划单》

《生产计划单》

领料车间收货作好记录，生产领料人及车间负责人签字结束《领料单》车间领料员根据生产需求接到仓库告知后

领料

车间收货

作好记录，生产

领料人及车间负责人签字

结束

《领料单》

车间领料员根据生产需求接到仓库告知后填写《领料单》

按单按规定下料

按单按规定下料（备料）并告知生产领料

《领料单》

《领料单》

根据《领料单》

发货、录入系统