医院运营方案.pdfVIP

-

医院运营方案

目录

第一局部：工程概

况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第二局部：市场分

析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第三局部：科室具体分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第四局部：运营

略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第五局部：运营阶段划分。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第六局部：实施方案与控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第一局部：科室概况

1.现代化综合性医院〔以大专科、小综合〕：突出医院特色科室和医

院文化、重点科室文化、医护人员的专业业务和精湛技术技能。

2.骨科〔创伤外科〕、大外科：外科为重点科室、走专科、专病、专治的方式。

优点：民营企业多，管理不规，发生事故率高、自残率高，保险承保单位，提高住院

率；与企业开设绿色通道。

.z.

-

缺点：治疗时间长、治疗费用高、与企业沟通方式，方法与技巧。3.妇科妇科：妇

科病是女性发病率最高的，与女性的个人生活密切相关。优点：妇科病、常见病、多发病、

是女性最痛苦的隐患。

缺点：市场医药广告〔妇科〕和一些医院的夸宣传、贵费用，导治女性对医院和医生

失去信任。

4.现代化体检中心：随着人类对安康意识的提高，自我保护意识的增强，对生活质量

提高。让自己更了解自身的安康状况，对早预防、早保健、早诊断、早治疗的欲求观念转变。

是体检中心的最好开展时期。

优点：体检可以带动很多资源和信息。

缺点：目前市大大小小医院体检都不规。

5.康复理疗科

康复科：病人比拟多、沿海城市痛风、疼痛等病人是老人、女性和外来工体力劳动者

多发病

优点：病人多、风险小、可以带动很多人气资源和信息。

6.科〔胃肠消化科〕

科：胃肠病人也比拟多、患胃肠疾病的比例高。

优点：病人多、易复发、风险小、经济有效就可以带动很多人气资源。

7.其它科室〔略〕

第二部市场分析

.z.

-

宏观分析

中国有着几千年的中医传统开展历史，随着历史的变迁，西方医学进入中国市场形成

了中西医结合热门学科，使患者更快、更准确、更及时的得到缓解与治疗。因社会快速开展

医疗技术快速提高，医疗市场的庞大与混乱，医疗法制不健全与制度的不规，医疗机构的大

力宣传，人类对安康意识的提高，自我保护和法律意识提高。消费的理智，对传统医疗机构

不能再走传统方式，让医院从效劳态度技术设备价格宣传，天翻的覆的变化，

从前有病才治疗到如今的早预防、早安康、早诊断的观念转变。但私立医院的快速膨胀

形成恶性医疗竞争。据闽南地区私企的快速开展，外来人员的进入，形成庞大的医疗效劳资

源。由于一些医院大量投大广告和夸、夸张的宣传，医疗纠纷事件不断发生和暴光，导治可

怕的医疗后果。引起国家政府对医疗机构的重视，对医疗广告和医院的严格整顿，给医疗市

场〔医院〕带来很大被动，导治医院恶性价格战。医院大量资金投入各种广告、电视、户外

平面、各类报纸〔刊〕和媒体，但所得到的效果并不是投资者想要的结果，他们用尽心机，

八仙过海，各出奇招，做出一些不理智的方案与宣传，更让一些病人不敢进入和相信。

微观市场分析

一．渝北概况

渝北区东邻长寿区、南与江北区毗邻，同巴南区、南岸区、沙坪坝区隔江相望，西连

北碚区、合川区，北接省华蓥市。截至2013年底，渝北区面积1452平方公里，辖10街道、

11镇；常住人口为146.52万人。

竞争医院考察

1、芳华医院〔以为主〕。

.z.