数字化工厂规划(1).pptx

智能工厂设计规划及应用;架构设计;大纲;PowerPoint演示文稿;智能工厂的设计范围以ISA;PowerPoint演示文稿;MES基底＆迈向MES智能工厂;1.已有ERP生产管理系统为何;1-1：普遍性的ERP生产管制;1-2：ERPMES差异性分;PowerPoint演示文稿;2.分解并定义MES系统的规模;2-1：切割MES的工作深广度;2-2：系统数据发展推进法;3.MES具备的核心价值观;4.MES系统的主要数据运营任;5.MES系统建置及应用涉及的;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;MES系统应用和技术模型;1.MES有无标准框架可遵循;1-1.现状MES区仍处于不规;1-2.标准框架性(标准化/模;PowerPoint演示文稿;2.MES发展规范化的方法论解;方法论终极实现的MES模型案例;2-1.MES系统关连的组织性;2-2.MES系统的组织工作;基本工作流程的工作法则;2-3.工作过程生成各型的数据;数据属性的归纳方法;数据属性的归纳-案例;数据通过疏理成为工作数据流;2-4.归整MES核心地基数据;工作流下的MES基础数据流模块;MES基础数据流系统模块的应用;MES基于制造运营的横纵向模块;高级智能应用;MES运营级别-模块数据流串;MES智能级别-模块数据流串;3.MES系统成功的核心部位;3-1：工厂布局/制造流程设计;----------一个工序动;----------一个工序动;3-2.数据采集方法-----;----------[人工]数;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;1.哪些组织系统需要数据？;2.需要哪些生产数据？;3.数据实现哪些管理改善？;4.数据产出的时间周期性?;5.要如何采集到这些数据？;6.这些数据量是否庞大？是否该;---------------;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;RFID主要优缺点;3-3.多供应商系统的集成;3-4.互连网建置------;ERP企业管理;3-5.系统规范性数据----;4.总结MES整体运维系统的框;5.MES系统给智能工厂最大的;定义、规划与选择一套合身的ME;1.规划一套可行度高的MES系;PowerPoint演示文稿;制造布局模型;制造布局模型;制造布局模型;制造布局模型;5-流水产线单边工作_人工输送;6-流水产线单边工作_自动输送;7-流水产线双边工作_人工输送;8-流水产线双边工作_自控输送;制造布局模型;制造布局模型;11-集体工作型态现场----;PowerPoint演示文稿;-------车间产线-制造模;PowerPoint演示文稿;制造管制模型;3.多维思考、定义自家需求目标;4.以[TD＆BU]模式破解并;5.如何做好、做强需求分析后的;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;以适合自己制造组织体系的方法，;制造组织体系，麻雀虽小五脏俱全;精益工业工程/生产技术介入实施;PowerPoint演示文稿;传统项目小组的编法;用锐西(RACI)法则项目管理;锐西(ARCI)法则四角色及方;ARCI法则的权责与小心掉进陷;ARCI项目运作组织图示范例;----------项目成功的;制造领导人必须亲临参与掌握实施;投资分析和实施后，对组织体系的;实现战略无需过度计较，给个快捷;跟踪MES实施成功的MKPI指;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;评核信息化绩效指针;PowerPoint演示文稿;设计好迈向制造智能工厂的路线;内部自疏理或聘任谘询顾问疏理的;归纳、排序稳健步伐，迈进智能制;PowerPoint演示文稿