A公司员工激励存在问题及对策研究.docx

A公司员工激励存在问题及对策研究

摘要

企业竞争实质是人才竞争，构建多样化的员工激励体系，提高员工工作的积极性、创新性，可以有效提升企业的市场竞争力，具有重要的作用和意义。A公司是一家大型的石油产品研发、销售和服务企业，工作时间长、任务复杂多样，因此员工工作态度直接影响企业竞争力。

首先，本文分析了A公司员工激励现状，从薪酬福利、绩效考核、员工培训、职业发展等四个方面，归纳了A公司员工激励存在的问题，比如薪酬福利缺乏竞争性，员工绩效考核不完善，公司培训机制不健全，职业发展和晋升比较困难。其次，本文分析了产生问题的原因，管理层不重视员工激励，员工激励方式比较单一，公司对员工激励投入不足，缺乏完善