商场管理人员服务意识培训.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

商场管理人员服务意识培训演讲人:日期:

CATALOGUE目录培训背景与目的服务意识基本概念提升服务意识策略与方法商场管理实践案例分析团队建设与激励机制设计持续改进计划制定与实施

01培训背景与目的

商场服务行业面临着激烈的竞争,需要不断提升服务质量以吸引和留住顾客。竞争激烈顾客需求多样化服务质量参差不齐随着消费者需求的不断变化,商场需要提供更多元化、个性化的服务来满足顾客的需求。目前商场服务行业中,服务质量存在着一定的差异,部分商场的服务水平有待提高。030201商场服务行业现状

管理人员角色定位领导者商场管理人员需要扮演领导者的角色,带领团队为顾客提供优质的服务。协调者管理人员需要

文档评论(0)

156****9789 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档