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六西格玛计算案例解析

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Q1各阶段公式目录

Q1项目管理财务模型

问：则该项目第一年的投资收益

率或回报率（ROI）是多少？

公

式解答：

目

录ROI=项目预计收益/项目预计成本

=（产量*(改进后RTY-改进前RTY）

*单位成本）/项目预计成本

题目：对某质量改进六西格玛机械能财务核算，具体如下表：=（10000*(（1-0.02）-(1-0.08))）

*(1500-300)/100000

案年产量10000件

例=10000*0.06*1200/100000

不合格率从8%降低到2%

=7.2

单价产品成本1500元

不合格品价值（按报废品处理）300元

项目投入成本（培训，人力，设备改善等）100000元

Q1项目管理过程缺陷度量指标

解答：

公

式DPMO=DPO*10^6

=缺陷数/(产品数*单位产品的

平均缺陷机会数）*10^6

在焊接过程中，每台冰箱上有100个焊点，每个=((3+1+7)/(100*10000))*10^6

焊点均有可能出现缺陷，现随机抽取10000台冰

箱，检验发现10台冰箱不合格，分别有3个过烧，=11

案

1个缺焊，7个漏焊，则该冰箱焊接过程的DPM0

例

为?

Q1项目管理过程缺陷度量指标

解答：

公一次合返工后

投入的不合格

式过程数量格数量不合格FTYRTY

数量数量