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质量控制程序
进料检验控制程序
第一条目的
为确保进料质量符合公司采购要求及质量标准,提供生产所需原材料〔辅助
材料〕的质量检验准那么,杜绝不合格品进入公司生产流程,特制定本程序。
第二条适用围
本程序适用于所有进厂生产用原辅材料和外协加工品的检验和试验。
第三条职责
1.品质部负责进货的检验和试验工作。
2.品质部部长审核检验报告。
3.原料库负责验收采购的数量〔重量〕并检查包装及外观情况。
4.品质部制定“进料检验控制作业标准〞。
第四条进料检验流程
1.品质部制定“进料检验控制标准〞,由品质部部长批准后发放至检验人员执
行。来料检验和试验规程包括材料名称、检验工程、方法、记录要求等。
2资财部根据到货日期、到货品种、规格、数量等,通知原料库、品质部。
3.原材料到货后,有原料库库管员对照“订货单〞、“送检单〞检查品种、规格、
数量〔重量〕、包装情况,填写“原材料入库单〞,并通知品质部检验员到现场抽
样,同时对该批原材料作“待检〞标识。
4.原材料检验员接到通知后,到标识的待检区域按“原材料检验控制作业标
准〞进展抽样。
5.检验人员根据“原材料检验控制标准〞对原材料进展检验,并填写“原材料
.v.
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检验报告单〞,交品质部部长审批。
6.检验员将审批的“原材料检验报告单〞作为检验合格的原材料的放行通知
通知原料库入库。原料库库管员对原材料按检验批号标识后入库,只有入库的合
格品才能由库管员控制、发放和使用。
7.检验人员对抽样样品进展贮存和保管。
8.检测中不合格的原材料根据“不合格品控制程序〞的规定处置,不合格品
不允许入库,由原料库移入不合格品库并标识。
9.如生产急需来不及检验和试验时,须按“不合格品控制程序〞的规定处置
不合格品不允许入库,由原料库移入不合格品库并标识。
10.进料检验和试验记录由品质部进货检验组按规定期限和方法保存。
第五条实施要点
1.检验员受到验收单后,依检验标准进展检验,并将进料厂商、品名、规格、
数量、验收单等填入检验记录表。
2.判定合格,即将进料加以标示“合格〞,填妥检验记录表及验收单并通知
仓管员办理入库手续。
3.判定不合格,即将进料标示为“不合格〞,填妥检验记录表及验收单并将
检验情况通知采购单位,由其依据实际情况决定是否需要特采。
〔1〕如不需要特采,即将进料标示为“退货〞,并于检验记录表、验收单注
明退货,由仓管员及资材办理退货手续。
〔2〕如需特采,即将进料标示为“退货〞,并于检验记录表、验收单注明处
理情况,通知有关部门办理入库、局部退回或扣款等有关手续。
4.进料应于收到验收单后一日验收完毕,但紧急需要的进料优先办理。
5.检验时,如无法判定合格与否,那么应请技术部、生产部门等派员会同验
.v.
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收,共同判定合格与否,会同验收者也必须在检验记录表签字。
6.检验员执行检验时,抽样应随机化,不得以私人感情或个人认为合用为由
予以判定。
7.回馈进料检验情况,并将进料供方交货质量情况及检验处理情况登记在供
方供货质量记录卡,每月汇总于供方交货质量月报表。
8.依检验情况对检验规格〔材料、零件〕提出改善意见或建议。
9.检验仪器、量规的管理与校正工作,确保其能正常使用。
10.进料属OEM客户自行待料者,判定不合格时,请业务部联络客户经理。
第六条相关文件
1.“进料检验控制作业标准
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