机运队班组管理制度.docVIP

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机运队班组管理制度

机电班安全生产管理制度

为了保证矿的安全和电器设备的正常运行,机电人员必须遵守如下规定:

1.????在工作中要注意安全,做到“三不伤害”的原则,按规程办事。杜绝一切不安全的因素和非因工受伤的发生。

2.????要按时上、下班,违者罚款30元(特殊情况外)。值班人员必须按队上要求到位值班,否则罚款50元,如影响生产者,停止工作。

3.????必须服从工作安排,当天安排的任务必须保质保量完成﹙特殊情况外﹚,否则作休息处理。

4.????安装设备必须有专人负责,并填写设备安装记录。在安装后一天内如发现失爆,处罚负责人50元,其余安装人员各罚款30元。同时处罚正、副班长各50元、30元。如发生安全事故,处罚负责人30元,直接责任人50元,其它同行人员各20元。

5.????维修设备时,必须按照矿井防爆要求规定维修,并保证设备能随时正常使用。如不能正常使用的,处罚检修人员30元。

6.????跟班电钳工上、下班时间、地点、路线,要求按队里规定执行。如当班工作末完成就下班者,处罚50元。在交接班的过程中要交接清楚,做到上不清下不接,否则罚款20—50元。

7.????电钳工在当班过程中要按规定要求去维修设备,检查故障,保证生产能正常运行。在维修的过程中,要做到先停电、验电、再检修的程序。跟班电工不能处理的问题,要联系地面电工或队值班领导,经同意后才能离开。如缺配件要提前通知值班电工,交下一班人员带去完善。如遇漏电,必须协同下一班人员把故障查清楚,完善后才能离去,如时间过四个小时以上作休息一天,提前走了,罚款50元。

8.????机电人员必须爱护电器设备,如有故意破坏机电设备和电缆者,交队上处理。情节严重者交矿上处理。各管区的电器及电缆要堆放整齐,电缆要悬挂整齐到位,否则罚款20元。

9.????设备因检修质量不合格,造成重复维修的,处罚30元/人。

10.??????当天的工作情况必须向班长反应,如因特殊情况末完成,班长应安排其它人员去处理,如末反应则处罚30元/人。反应了末处理,则处罚班长50元。

11.??????井下废旧物资必须以旧换新,旧的交电工班返回库房,否则按原材料的2—10倍处罚。

12.??????失爆管理:班长检查到的采区失爆由当班人员负责,其它管区由地面负责,均处罚50元。队上检查失爆罚款的,当班负主要责任罚50元,其它同片区人员各处罚30元。班组长负管理责任,分别处罚。矿级检查失爆罚款的,由矿安监科处罚,当班负主要责任,其它片区人员负次要责任,班组长负管理责任。

13.??????在工作中要注意协调,遇到问题要及时解决,共同学习,提高技术水平,改革创新。同事之间要坚持团结,共同努力,把机电班建设成为一个优秀团体。

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