铁路五型班组建设内容.pptxVIP

铁路五型班组建设内容己在哪个知识网上被刺穿了洞，勇于改正的人是智者，我们要做智者。敢问路在何方，我们无法重回到过去，我们只能望向未来。也许未来是我们可以梦想的最好地方。记住，当你可以梦的时候就不要放弃梦。梦想是美好的，那里没有我们讨厌的东西，那里没有我们憎恨的人，那里有的只是我们的欢声与笑语。那里有的只是我们可以倾吐心声的知音。高三了，我们拒绝迷路，我们抗拒平凡，我们不是只会在题海里苦苦挣扎的航行，我们可以让0405020103“五型”班组的概述“五型”班组的目标“五型”班组的流程“五型”班组的方法目录CONTENTS“五型”班组的检验我们的生活不那么机械，在上学的路上，我们可以欣赏路景，可以看人生百态，看社会现象。累了，在体育课上，我们可以尽情宣泄，把学习留在脑后校园的每处，我们走过时，都会有不一样的感觉，我们可以把这种神秘的东西付诸于纸上，和同学分享。高三，不是所有的结束，不是只有学为重，我们要懂得学无止境乐作舟，当我们靠岸时，会是满脸的笑声。我们都是平凡人_30谁说有梦想就会实现，每个人都有梦想，但实现的只有那么几个。时光LOGO“五型”班组的概述LOGO“五型”班组的概述如水，如果真到想做的时候，恐怕连说的力气都没有了。中国出了个，是啊，他是中国人的救星，解放了中国人民。但这不也是几十年，甚至是几百年才出这么一个人。如果每个人的梦想都实现的话，那么中国可真是人才济济了。这可能吗？从儿时那双坚定的眼睛到现在随遇而安的无奈这不都是事实吗？时间是个好东西可以冲淡一切。小小的心有大大的梦，可这毕竟是梦。平凡的我们只想过平凡的生活，什么都会过去，成功的人不可能活1、要加强组织领导。各级党组织是“五型”班组创建活动的领导者，人力资源部是创建活动的主管部门，负责创建活动的日常工作。各级党组织要把创建活动作为一项重要任务来抓，列入议事日程，加强具体指导，务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责，又要相互配合，从自身实际出发，切实抓好创建活动的开展和考核评价工作，及时总结和推广经验，切实促进班组建设。2、要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设、增强综合实力、保持稳定发展的大局联系起来，同加快完成生产经营目标任务、推动本单位、部门、项目部各项工作的开展紧密结合，不做表面文章，不搞形式主义，确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展，进一步提高班组的整体素质，推动基层建设上水平。3、要完善治理措施。“五型”班组创建活动，既是加强班组建设的有力举措，又是以班组为核心推动基础治理的重要形式，各级领导班子、机关治理部门要增强责任心，善于在创建活动中发现问题、解决问题，探索创新，根据公司工作的总体部署和要求，不断完善和落实加强班组治理，加强基层建设的具体措施，推动治理工作上水平。4、要严格组织考评。要根据“五型”班组创建活动的目标要求，由人力资源部牵头，每年组织对公司范围的班组按照“好”、“较好”、“一般”、“差”四档进行一次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总，党委组织公司“创先争优”活动领导小组审定“五型”班组，并从中按比例提出参加公司“功勋班组”评选的候选班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析，提出改进措施，努力提高班组综合能力，为公司建设多做贡献。五型班组创建1、创建学习型班组2、创建安全型班组3、创建清洁型班组4、创建节约型班组5、创建和谐型班组01“五型”班组的主要内容班组建设班组建设是企业在班组管理中，运用科学管理的方法，不断提高班组劳动效率，增强班组整体素质，培育班组集体精神的一项综合性的基础建设工作。01“五型”班组的主要内容基础:作业标准标准作业载体:改善提案QC小团队目标:自主管理自主改善自主提升要领:目标系统日清控制激励机制精髓:四会人才五型班组六化现场01“五型”班组的主要内容“五型”班组的总体目标倡文化育人才建机制抓落实01“五型”班组的主要内容1、管理型班组创建的主要内容强化班组的制度管理精益求精的日常管理自主意识的自我管理人人参与的民主管理责利统一的激励管理01“五型”班组的主要内容2、创新型班组创建的主要内容经济技术指标创新群众性经济技术活动创新班组管理工作创新3、技能型班组创建的主要内容以培养多能工、技能型人才为目标，广泛开展岗位练兵、岗位培训、师徒帮带和技术技能交流等活动，帮助职工提高技能水平。01“五型”班组的主要内容4、效益型班组创建的主要内容节约意识强成本、消耗指标好科学生产提高效益，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益加强成本分析与控制班组员工有良好的节俭习惯广泛开展QC小组活动等群众性质量活动01“五型”班组的主要内容5、和谐型班组创建的主要内容民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工知情权、参与权和监督权得到保障工会小组作用发