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治理方案

装修材料销售装修垃圾清运人力搬运效劳

重庆起凤家政效劳

二O一 年 月 日

报价方案

小区名称：

住宅户数： 户 建筑面积：约 ㎡

经营工程：五金建材、石材、水泥、河沙、砖、窗帘、钻孔、装饰布展、

人力搬运、装修垃圾清运

报价：

一、向物业公司交纳经营场租赁费、搬运人员治理费等包干费用

共 元。

二、装修垃圾清运：

1、从业主户内全程除渣运至弃渣处理场包干费： 元/㎡〔建面〕。

2、从小区内临时堆放场地装运至弃渣处置场包干费： 元/

㎡〔建面〕。

三、向物业公司交纳入场保证金 元。

联系：

一、本公司的根本状况

重庆起凤家政效劳自2023年3月成立以为，在有关地产、物业公司及社会各界的支持下，通过本公司员工的精诚团结、共

同努力，先后在加州城市花园〔2600余户〕、龙湖枫香庭〔1000余

户〕、水晶郦城〔1000余户〕、珠江华轩〔2023余户〕、奥林匹克花园、骏逸江南、第一江岸、珠江太阳城、奥园康城、万友七季城等

50余个社区从事五金建材、水泥河沙销售、装修垃圾清运、家政清洁及搬运业务，现已进展到拥有专职治理人员〔高中以上文化程度〕

10余名，员工300余人，10余个五金建材销售网点，专用垃圾清运车辆3台的规模，并已形成了“唯业主致上，以效劳为本，用低价揽

活，以增量促收”的效劳宗旨和经营理念。以“重庆起凤家政效劳有

限公司搬运人员治理制度”为员工的行为准则。经过一步一个脚印的打拼，“起凤搬运”已在行业之内享有肯定的名气，受到各物管公司、业主及社会的好评。

二、组织机构设置〔示意图〕

–– 物管公司 起凤公司

现场主管

建材经营部 垃圾车 搬运队

五金建材 水泥河沙 搬运小组 搬运小组

??

三、治理人员职责

一、专职现场主管：1人

在物管公司和本公司的直接领导下，全面负责现场五金建材、水泥河沙的经营、装修垃圾清运及搬运队伍的治理工作。

1、承受物管公司和本公司的直接领导，其工作对物管公司及本公司负责。

2、定期〔每周日下午〕回公司汇报本周状况及下周的安排，周三晚上召集各小组负责人开会。

3、定期〔周日晚上〕召集全部员工开会，总结本周状况，安排下周工作。

、解决好日常工作中消灭的各种问题与冲突，制止一切不利于小区整体形象及本公司名誉的人和事。

、监视各小组负责人定期〔每晚〕公布收支帐目。

、负责监视好整个小区及各楼道的日常卫生，及对环境的保护工作。

、负责安排调度垃圾车随时清运小区装修垃圾，保证日产日清。

、检查和监视员工仪表、语言及效劳态度。

、承受物业治理公司的任务，安排好公司员工进展无偿义务劳

动。

、完成好本公司及物业治理公司交待的其它工作。二、经营组长1人〔销售人员兼任〕

、承受现场主管的领导，负责好五金、建材、水泥、河沙的销

售工作。

、负责好五金、建材及水泥河沙的堆放，及周边环境卫生。

、监视销售人员，保证建材的品质、数量、价格。

、治理好营业帐目、现金，以备随时查验，做到不错帐，不引起不必要的麻烦。

三、搬运队队长〔拟由现场主管兼任〕

四、各楼搬运小组长〔每栋楼 1名〕，搬运人员兼任

、承受现场主管的领导，全面治理好本栋楼的搬运工作。

、对本楼的搬运人员的着装、仪表、语言及效劳态度进展标准治理。

、保证公司优质、优价的效劳宗旨的具体落实。负责承受本楼业主的效劳要求及业务洽谈。

、依据《起凤公司搬运人员治理制度》的要求对本楼员工进展培训，落实好奖惩措施。随时向现场主管〔必要时可直接向公司领导〕反映员工的思想动向及其它要求。

、治理好业务帐目、现金，做到每晚向全部员工公布。

、负责对本楼的清洁卫生，及公共设施设备的保护工作。

四、员工的根本素养及要求

、思想安康，无违法犯罪前科，无小偷小摸及贪爱小廉价的恶习，树立效劳思想，有敬业精神。

、身体强壮，无传染病及不宜从事重体力劳动的其它疾病，体力好，能吃苦耐劳。

、从事小区搬运业务半年以上，承受过本公司的特地培训，成认并听从《重庆起凤家政效劳搬运人员治理制度》。

、听从小组长、现场主管、本公司及物管人员的治理及安排。

、仪表端庄、大方、语言举止文明礼貌，小区内做到“不打架斗殴、不哄抬价格、不讲粗话脏话、不随地吐痰、不乱扔烟头、不损坏公私财物、不酗酒赌博、不任凭乱走乱串”。

、相互监视，随时向有关人员检举反映其它员工的违规行为，并大胆提出好的建议。

五、现场治理所要到达的目标

总体目标：标准治理、有序作业、保证安全、便捷效劳、业主满足、社会好评。

1、严格依据物业公司及本公司的治理制度及要求进展好标准化的

治理。

、自始至终保证整个小区的良好形象，制造和谐、温馨的工作气氛。

、随时随地做好清洁卫生及环境的保护工作，保证小区随时处于清洁状况，让人看不出正在装修的迹象。

、上下一心