执行力课件(共56张).pptVIP

;服从命令,坚决执行

要结果,不要理由

我们是靠结果生存,而不是靠理由

凭着智慧与梦想,站在时代的前沿,用创新绎时尚,用创意诠释生活;

企成文化有神奇的双翅,彰显个性,播种激情,穿越时空,翱翔天际;

无限创意引领无限希望,让世界从此不再有隔膜.;;;Implementation

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不能再有“以后再做”的事发生，因为根本没有明天再做这回事。

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我们从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，我们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实和数据。

联想在1999年进行ERP改造时，业务部门不积极执行，使流程设计的优化根本无法深入，长此下去，联想必将瘫痪；

“在企业运作中，其战略设计只有10%的价值，其余的全部都是执行的价值。

在一片叫好声中，有只老鼠突然问道：“谁来挂铃铛？”

你不量化，就说明你不重视。

对个人而言，没有执行力（或称行动力），一切梦想、设想、构想、理想，统统都只能是幻想和空想！

2执行力对个人的重要性

指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。

force/principles

各级领导必须参与到自己职能部门的具体工作当中，成为带动全局的发动机！

1执行力对组织的重要性

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改变自己浑浑噩噩的状态，认识到社会竞争的残酷性，做好个人的职业生涯规划，制定阶段化的目标和切实可行的计划，并严格要求自己，提高自己的工作能力和执行力。

改变自己浑浑噩噩的状态，认识到社会竞争的残酷性，做好个人的职业生涯规划，制定阶段化的目标和切实可行的计划，并严格要求自己，提高自己的工作能力和执行力。

没有找到有执行力的员工

不能再有“以后再做”的事发生，因为根本没有明天再做这回事。

即使是监督了，检查了，如果对执行力优秀的员工没有奖励，对执行力低下的员工没有处罚，那即使监督检查了又有什么用呢？

Howtoimprove

Theconceptofexecutive

如果没有执行力，战略最终只是一句空话。

凡是企业活动中能程序化的，远大几乎都以文件的形式程序化了。

Implementation

孙武挑选百名宫女分列两队，且令吴王的两名爱姬担任队长。

创业于1988年的远大中央空调有限公司专门生产中央空调产品，其制度化管理始于1996年，期间经过不断的调整和完善。

因此，领导要做好强执行力的表率。

说一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是伟大的人。;Howtoimprove

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