N企业库存管理优化研究.docx

  1. 1、本文档共11页,其中可免费阅读5页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

N企业库存管理优化研究

【摘要】:

企业在生产管理中,最为关键的因素就是库存管理,一般来说,产品制造的目的不仅是保证基础的库存充足,更重要的是在库存最低时实现利润的最大化。在当前日益激烈的市场竞争中,主要是供应链的竞争,所以,采取良好的供应链管理模式有利于降低在这方面的成本,同时能有效地提升整体的运转效率,从而实现企业经济效益的大幅增加。随着新能源产业逐渐兴起,而伴随着原材料产业的发展,环境污染等问题也日益突显。原材料企业为了能够在市场中获得更大的优势,就需要提高库存管理水平。本文以N企业原材料的库存管理作为主要的研究对象,根据该企业现有的库存管理相关流程,在通过对库存管理的基本理论的分析,

您可能关注的文档

文档评论(0)

西咪发创意 + 关注
实名认证
内容提供者

文化创造价值

1亿VIP精品文档

相关文档