公司财务制度及报销流程培训.ppt

公司财务制度及报销流程培训

前言在日常工作中，部分员工对财务知识(zhīshi)比较欠缺，对公司财务报销流程及报销规定不太了解，出现报销单据不规范、报销内容不明确等情况，给公司财务部及相关部门工作带来不必要困扰。第二页，共32页。

费用报销原则1借款及报销审批流程2流程举例说明3发票相关知识及票据规范4目录第三页，共32页。

4先审批(shěnpī)后支出原则谁批准(pīzhǔn)谁负原则手续完整(wánzhěng)原则即时清结原则M1M2M4M3费用报销四大原则第四页，共32页。

5让我们来看看(kànkàn)这几个原则分别是什么意思凡支出项目均需事先(shìxiān)申请经批准后才可支出；没有申请或未经批准的费用不得支出。审核人、批准(pīzhǔn)人要对由本人审核、批准(pīzhǔn)支付的费用支出负责任。凡借用公款者，前帐不清、后款不借。报销必须有经办人、规定各级审核人及审批人的亲笔签名，财务不得受理手续不全的报销单据。先审批后支出原则谁审批谁负责原则即时清结原则手续完整原则第五页，共32页。

6借款及报销审批流程介绍2费用报销原则1流程举例说明3发票相关知识及票据规范4目录第六页，共32页。

7借款(jièkuǎn)流程财务付款借款人按规定填写《借支单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、注明借款形式（支票或现金）审批流程借款人借款审批流程：部门主管审核签字→主管经理签字→财务部复核→总经理或董事长审批。财务付款：借款凭审批后的借支单到财务部办理领款手续。第七页，共32页。

8审批流程(liúchéng)主要是这样的：根据职责、权限和相应程序对支付申请(shēnqǐng)进行审批。审核各项手续是否齐全、报销标准是否合规、金额计算是否有误、报销单据(dānjù)是否合法、有效，是否有预算。审核真实性、合理性审核是否符合合同或协议资金该不该支付用什么方式支付等。正确填写，并自我检查是否符合合同或协议、公司制度要求。审批人（总经理）财务部门部门主管及分管经办人第八页，共32页。

9审批流程介绍2发票相关知识及票据规范4目录流程举例说明3费用报销原则1第九页，共32页。

10因公出差的员工必须事先填写“出差申请单”，注明出差随同人员、时间、地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人、公司负责人审批签字。出差人员借款需持批准后的“出差申请单”填写“借款申请单”，由部门负责人批准，公司负责人审批，财务负责人核准后方可借款，原则上前次出差没有报销，本次出差不予借款。凡与原“出差申请单”规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原因或情况变化(biànhuà)需改变路线、增加天数、人数、改乘交通工具需经部门负责人、公司负责人签署意见后方可报销。出差期间发生的共同费用报销，报销单需有同行人员签名确认。出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜，根据差旅费标准填写“费用报销单”，后附“出差申请单”，执行费用报销流程。差旅费报销(bàoxiāo)流程第十页，共32页。

11住宿费报销时必须提供住宿发票，实际发生额未达到住宿标准金额，差额不予补偿，超出住宿标准部分由出差人自行承担。报销天数按照交通工具出发时间到返回时间计算，12点之前出发及12点之后返回按一天计算，反之则按半天计算。伙食和交通补助依据实际出差天数凭相应发票结算，原则上采用额度内实报实销形式，特殊情况需要上报(shàngbào)公司负责人审批。出差期间招待客户需要事先经公司负责人同意后方可报销招待费，回来后补办招待申请程序。出差期间因公招待客人、其招待费已报销的，应扣除招待当天对应的伙食补贴。不得因私事或借故延长出差时间，否则不予报销差旅费外并依情节按照公司《惩罚制度》论处。差旅费报销(bàoxiāo)流程（续）第十一页，共32页。

12办公费报销(bàoxiāo)流程人事行政部负责办公用品统一采购，填写购买办公用品借款单，后附“办公用品请购申请单”，?执行公司借款流程。?人事行政部采购专员在借款之后3个工作日内，必须采购完成(wánchéng)并办理报销事宜，执行公司费用报销流程。办公用品根据公司定额按季采购第十二页，共32页。

13业务招待费报销(bàoxiāo)流程公司级招待费用原则上由人事行政部统一安排，统一结算。部门因公需招待时，应事先申请，经公司负责人批准后方可招待。进行招待申请时应填写“业务招待申请单”，应详细注明招待时间(shíjiān)、地点、对方人员、己方陪同人员等信息。其它非公招待客人一律由个人承担。第十三页，共32页。

14审批流程介绍2流程举例说