- 1、本文档共1241页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE
24
办公楼物业服务投标方案
目录
TOC\o1-3\h\u
23688
第一章项目整体设想及策划
25
20137
第一节物业服务分析
25
24938
一、项目整体情况介绍
25
27499
二、政府办公楼物业服务需求分析
26
19850
三、政府办公楼物业服务特点分析
36
4601
四、政府办公楼物业服务重难点分析
40
693
第二节项目承接优势
45
15126
一、管理优势
45
25641
二、团队优势
48
23681
三、经验优势
50
6707
四、资源优势
53
10395
五、服务优势
55
13274
六、智慧管理优势
57
2030
第三节服务管理理念与目标
60
7849
一、政府办公楼物业服务理念
60
1086
二、物业管理总体目标
61
28192
三、物业管理短期目标
63
22729
第四节项目整体服务设想和规划
65
30546
一、服务标准
65
14815
二、服务内容
69
10928
三、总体指标
74
13827
四、工作计划
76
9507
第二章项目交接与退出方案
81
25897
第一节项目交接方案
81
31444
一、成立接管小组
81
32465
二、交接注意事项
81
4435
三、交接时间
86
30221
四、交接参与方
86
19469
五、交接方式
87
29370
六、交接程序
87
9499
第二节交接事项
89
31086
一、重点事项
89
24060
二、财务类
90
24557
三、档案类
91
3771
四、合同协议类
91
23070
五、图纸或资料类
92
20354
六、施工图纸类
92
3033
七、配套设施设备类
93
22461
八、公共部位和人财物类
95
11786
九、其他物资财产类
96
1831
十、相关表单
96
2552
第三节项目退出机制
105
12413
一、退出条件
105
25521
二、退出流程
106
31416
三、退出责任和义务
108
29931
四、退出期限
111
5353
第三章项目人员配备及管理
113
25563
第一节项目组织机构
113
6708
一、组织机构
113
15820
二、职能组织运行
113
11910
三、部门职责
115
31623
第二节人员的配备
118
25066
一、人员配备原则
118
1472
二、人员配置
119
6068
三、人员岗位职责
121
8741
第三节人力资源管理
136
22491
一、人员招聘
136
13771
二、人员录用
139
25650
三、人员考核
141
28677
四、人员激励
142
30821
五、协调关系
145
18665
六、离职与退休管理
148
4836
第四节人员培训
150
22800
一、培训目标
150
22051
二、培训计划
151
31834
三、培训方式
153
19668
四、培训内容
155
32694
五、培训考核
158
28943
六、信息反馈与控制
160
23101
第四章项目物资装备计划
162
5496
第一节物业用房
162
13351
一、物业管理用房
162
2281
二、物业管理用房的配置要求
162
21088
第二节投入设备、工具及物
文档评论(0)