职业经理人提升团队管理能力专题培训课(27P).pptxVIP

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汇报时间:20XX/XX/XX;目录;设立明确的目标;领导的角色定位;团队目标的设定与传达;清晰的职责分工;中层管理者的感受;职责分工的重要性;避免交叉负责和模糊领域;权责统一,没有权力,没有责任;领导者的要求委托;授权和资源提供;权责对等的原则;提前要求负责人承诺;上级布置任务与团队成员承诺的区别;主动承诺的效果;分解目标和设定截止时间的重要性;考核以结果为导向;成功与失败的标准;以结果为导向的意义;末位淘汰制的实施方式;学会复盘;联想的复盘文化;复盘作为核心价值观之一;从实践中提升能力的途径;在团队管理中运用复盘的方法;谢谢大家

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