《高效能人士的七个习惯》讲师版.ppt

高效能经理人的;培训师介绍;课程介绍;课程大纲;;自我反思：追求成功;;Personality做人技巧

表现，形象

知识，技巧，行为

衣着，口才，谈吐;信任的建立;;;鸡蛋的命运;七个习惯的根本概念

成长的灵魂;习惯的培养;思维引发行为；

行为渐成习惯；

习惯塑造品格；

品格决定命运。;高效能人士的七个习惯;人的行为总是一再重复，因此卓越不是单一的举动，而是习惯。

——亚里斯多德;持续成熟的模式--成熟的三个阶段;持续成熟的模式;方法;思维转换;根本改变模式

思维地图;Principle

原那么

Paradigm

思维;我们看到的世界实际上是我们想要看到的

Allofthinkweseetheworldasitis,weseetheworldweare.;Allthesignificantbreakthroughs,were

break-witholdwaysofthinking.

--ThomasKuhn

所有重大的突破，都是摆脱旧思想而成的。;思维转换;价值观Values;原那么Principles;最好让自己保持洁净明澈;你就是一扇窗,透过它,你将看到整个世界.;效能的原那么;情感帐户EBA;亲和及有礼貌;至理名言;;选择积极的回应;人类四大天赋潜能;人类四大天赋潜能;主动积极的人具有的三种特质;积极主动VS消极被动;承担责任;影响圈

CIRCLEOF

INFLUENCE;;主动积极的焦点;扩大你的影响范围;用影响圈工作;主动积极;生命的价值;转型人：不将负面行为传达给他人的人。

积极的自我暗示。

与积极的人交往。

化消极为积极。

“你会发现你手下最好的成员，很少抱怨，

而那些表现不怎么样的人，反而话最多。”

-《玫琳凯谈人的管理》

;主动积极;;H2-以终为始〔BeginwiththeEndinMind〕;人的一生;在生命力争上游的竞赛中，无暇停下来想一想生命中最重要的是什么？

而在艰辛的爬到最顶端时才发现梯子摆错了方向！

如果你不知道方向，你永远都不可能到达！

丧礼上的问题

土拨鼠的故事

人生的二次创造

生命是过程还是结果;以终为始;我们的愿景塑造我们的未来;以终为始;以终为始;以终为始;使命

一个人或组织存在的目的以及根本理由

它答复了“我们为什么要存在？”的问题;我是谁

我想具备哪些品格

什么??我希望拥有的

哪些对我最重要

我要成为什么样的人

我将如何发挥我的影响力

我希望留下些什么;家庭第一

决不放弃诚信原則

未听取正反双方意見，不作判定

诚恳但立场坚决

有备无患

态度积极，保持幽默

不怕犯错---怕的是不能记取教训

协助学员成功

多请教別人

珍惜現在;为不同角色领域，订立目标;确定目标完成的日期第七步;把目标刻在石头上，

把方案写在沙滩上！;4岁的时候成功就是不尿湿自己的裤子

6岁的时候成功就是有一群要好的朋友

16岁的时候成功就是有自己的驾照

20岁的时候成功就是开始有性生活

26岁的时候成功就是有一份好的职业

36岁的时候成功就是有钱

46岁的时候成功仍然是钱

50岁的时候成功就是还有一份好的职业

60岁的时候成功是仍有性生活

66岁的时候成功就是保住自己的驾照

76岁的时候成功就是还有一群要好的朋友

86岁的时候成功就是不尿湿自己的裤子;H2新解：忠诚于自己的人生方案

一心向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路！

--爱默生;;H3-要事第一〔PutFirstThingsFirst〕;平均80岁寿命;本钱价值计算〔5天/每周、7小时/每天〕

单位：元RMB;因为我们不知道

究竟什么对我们最重要，

所以好似每件事都很重要。;时间大盗有：

打搅〔或没有预约〕

重要性次序无所调整

没有目标、次序和方案

叫人同一时间完成多项工作却懂得拒绝

个人缺乏组织能力

缺乏自律

会议

资料不完整或有所延误

文书工作和繁文缛节

分不清责任和权力;“不能管理时间，便什么都不能管理。”

——德鲁克;什么是大石头？;重要VS紧要;危机；

急迫的问题；

有期限压力的计划。;普通人的时间安排;成功人士的时间安排;What’sdeeply

importanttome;1

联结使命;一个中心

两个基本点;帕累