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浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型
摘要:随着科学的发展和时代的进步,人工智能技术日益发达,大量科学技术被应用到工作中,它们可以在很大程度上降低人为因素的错误,并且能有效提高工作效率和数据的客观程度,因此极大地冲击了传统的财务工作,所以财务会计向管理会计转型对企业和个人的事业发展而言都是迫在眉睫的。本文从财务会计和管理会计两者的关系出发,阐述了财务会计向管理会计转型的现实意义以及转型遇到的主要问题,并针对这些问题提出了相应的对策建议。
关键词:财务会计;管理会计;转型;问题;对策建议
随着人工智能时代的到来,财务行业的工作模式也发生了翻天覆地的变化。在如今日益激烈的市场竞争环境下,企业竞争压力加剧,对财务的工作也提出了更高水平的要求,同时人工智能的应用和普及,很多财务会计的基础性工作被科学技术所替代,如果财务会计不与时俱进,则将步入被社会淘汰的困境。因此,财务会计无论是在企业层面还是个人层面,都不得不向管理会计转型,以此寻求新的发展。
一、管理会计和财务会计的关系
管理会计是着眼于企业现在和未来的经济活动,以提高企业的经济效益为最终目的。它们通过对财务会计、统计以及其他有关资料的整理、计算、对比和分析,从而生产出一套能够帮助企业内部管理人员制定经营计划、做出经营决策、控制经济活动等一系列的新信息体系,以此为企业经营管理决策提供更为科学的依据。财务会计主要是对企业过去形成的交易事项、经济活动进行全面、系统的核算与监督,从而向企业的经营者、投资者、债权者以及其他关心企业的个人或组织提供与企业财务状况和盈利能力有关的经济信息,使得企业经营更加透明化,经营行为也更加规范化。
(一)管理会计与财务会计的联系
管理会计是从传统财务会计中分离而来,两者间必然有密不可分的联系:
1.两者有共同的目标
管理会计和财务会计同为企业会计体系,都是为企业管理服务,都以提高企业经济效益为最终目的。
2.两者信息来源基本相同
管理会计使用的大部分资料来自于财务会计收集整理的数据。管理会计通过对财务会计收集整理的数据信息进行再次加工而形成新的信息体系,所以管理会计的工作质量与财务会计所提供的信息質量息息相关;相反,财务会计的工作变革也需要充分考虑到管理会计的需求,使得两者配合更加融洽。
3.两者主要指标相互渗透
管理会计在经营分析中会以财务会计提供的资金、成本、利润等相关指标数据为重要依据,而财务会计也需要以管理会计所确定的预算计划为日常核算的目标。
4.两者在方法上相互补充
管理会计主要运用预测、控制、预算和考核等方法进行分析决策;财务会计主要运用核算和检查来进行汇总分析。
(二)管理会计和财务会计的区别
1.两者的工作主体不同
管理会计的工作主体没有太多限制,可以对全部进行分析研究,也可以对局部进行分析研究,可以对整个企业进行分析研究,也可以对某个部门进行分析研究,甚至是对某一经营环节进行分析研究;而财务会计的工作主体只能是全部,也就是整个企业,只有这样才能完整反映和监督企业的整个经济过程。
2.两者的职能定位不同
管理会计关注经营管理,它通过对财务会计信息数据的再加工,分析企业过去的经营情况,以便于一方面及时调整经营过程中出现的偏差,使得经济活动能按预定目标进行,一方面利用帮助管理部门掌握客观情况,使得预测和决策更为科学化;而财务会计关注数据报告,它通过确认、计量、记录和报告等一系列程序对单位已经发生的交易事项进行记录和加工,提供并解释相关历史信息。
3.会计工作的程序不同
管理会计的工作往往没有固定的工作程序,大多根据企业自己的实际需求情况来进行设计,灵活性相对财务会计强了很多;而财务会计的工作必须受会计法规制度的约束,严格执行固定的工作程序,它的灵活性就相对较弱。
4.会计服务的对象不同
管理会计属于“对内报告会计”,主要是满足内部管理人员的需要;而财务会计侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,属于“对外报告会计”。
5.会计报告的信息载体和期间不同
管理会计的报告根据需要编制即可,没有统一的格式,也不必受固定会计期间的限制,弹性较大,时间跨度也可大可小,并且不要求公开;而财务会计的报告需要按照规定的会计期间编制固定格式的财务报表,时间跨度稳定,还要求定期公开。
二、财务会计向管理会计转型的现实意义
人工智能时代,财务会计向管理会计转型成为科学发展的必然趋势。一方面,由于利用计算机技术处理财务工作不仅能大大提高财务的工作效率,还能减少人为性质的错误发生以此很大程度上提高工作质量,因此,越来越多的企业日益倾向于使用计算机软件对财务工作来进行管理。而随着计算机技术的应用范围不断扩大,财务会计也从大量繁琐的基础性工作中被解放出来,可以在处理数据分析的工作上投入更多的时间和精力去研究什么才是更利于企业经营的建议,为财务会计向管理会计转型提供了可能
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