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企业供应链管理精益化专题研究:明确责任与权限

目录TOC\o1-4\z\u

一、明确责任与权限 3

二、风险监控与预警 5

三、推行精益生产管理 8

四、质量信息共享与协同 12

五、制定供应链管理信息系统规划 15

采购成本是制造业企业的主要成本之一,对企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。采购成本管理的有效实施可以帮助企业降低采购成本,提高供应链效率,优化供应商关系,提升产品质量和交货时间,从而实现企业的长期发展。

物联网技术的应用可以实现供应链的智能化管理。通过在供应链上各个环节的节点上安装传感器和通信设备,实现对物流运输、库

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