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企业供应链管理精益化专题研究：确定实施目标与范围
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一、确定实施目标与范围 3
二、风险监控与预警 5
三、风险识别与评估 8
四、供应商可持续发展管理 10
五、利用质量管理工具 12
生产计划是实现产能平衡和优化的关键，通过合理的生产计划制定，可以确保生产线上的各个工序之间的产能相互匹配，避免了因某一工序生产过剩或不足而导致的生产线停滞或浪费。
与此企业还可以与供应链上下游的合作伙伴共享信息和数据，建立信任和共赢的合作关系。通过共享销售数据和市场信息，企业可以更准确地预测市场需求，及时调整生产计划，
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