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销售人员绩效合同

销售人员绩效合同

1.引言

本合同由销售人员（以下称为“员工”）与公司（以下称为

“雇主”）签订，旨在确认员工的销售绩效考核标准和奖励机制，

并明确双方权益和责任。

2.绩效考核标准

2.1员工绩效将根据以下指标进行考核：

-销售额：员工需完成每月销售额的目标。

-销售增长率：员工需通过提高销售额和销售量的增长率来展

示个人业绩。

-客户满意度：员工需获取客户的满意度反馈，并按照相关规

定进行记录。

2.2绩效考核标准将根据公司销售目标和市场竞争情况进行评

估和调整，并通过定期考核和绩效评估会议进行审议。

2.3绩效考核结果将作为员工薪资、奖金和职业发展的重要参

考依据。

3.绩效奖励机制

3.1奖金比例：根据员工的绩效考核结果，雇主将按照约定的

奖金比例发放绩效奖金。

3.2奖励方式：绩效奖金可通过工资直接发放、年终奖金或其

他形式实施。

3.3奖励调整：根据业绩表现，雇主有权对奖励机制进行调整。

调整应提前通知员工，并保持公平、公正的原则。

4.权益和责任

4.1员工权益：

-按时且足额领取工资、奖金和福利待遇。

-获得公平、公正的销售绩效考核和奖励机制。

-获得相关培训和职业发展机会。

4.2员工责任：

-确保完成指定销售目标。

-遵守公司规章制度和销售流程。

-提供准确的销售数据和客户反馈。

4.3雇主权益：

-监督员工的工作表现和销售绩效。

-根据业务需要和市场竞争情况进行奖励机制调整。

-对业绩不达标的员工进行必要的纠正和绩效管理。

4.4雇主责任：

-提供合理的销售目标和资源支持。

-及时支付员工工资、奖金和福利待遇。

-提供培训和职业发展机会。

5.终止协议

5.1如果员工在绩效考核中连续多次未达到指定销售目标，雇

主有权终止本合同。

5.2如果雇主未按时支付员工薪酬、奖金或违反合同约定的其

他权益，员工有权提出终止合同的请求。

5.3终止合同应根据相关法律和劳动合同的约定进行操作，并

且应提前通知另一方。

6.附则

6.1本合同自签署之日起生效，有效期为两年，合同到期前三

个月进行续签谈判。

6.2本合同各方同意并理解，根据业务需要和市场情况，公司

有权对合同进行调整和修改。任何修改或变更应通过双方协商达成

一致。

6.3本合同一式两份，双方各持一份，合同具有同等法律效力。

员工签名：

雇主签名：